物流专员笔试主观题

啊南 1472阅读 2020.02.14

【导语】: 物流专员面试当中主观题的分数比重是最高的,物流专员试会考哪些题相信没有人能够提前知道,小编给大家准备了一些历年物流专员笔试常见的主观题,相信最新的考核题目就算有所变化,但是相差也不会太远,提前了解总归有备无患。

物流专员笔试主观题5例

1.请列举竞争性谈判的优缺点有哪些?

答:优点:公平合理、简化程序,提高效率、有利于紧急采购、易于详细洽谈、防范采购风险、有利于政策性目标的实现或互惠条件的运用。缺点:无限制的独家谈判,容易造成厂家抬高价格、违反自由竞争精神,助长企业托拉斯垄断价格,阻碍工商业的发展、秘密谈判,容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会
2.
什么是招标?招标的特点有哪些?

答:招标是指买方按事先发出通知或公布的交易条件,公开邀请卖方发盘的行为。

招标的特点: 招标是由参加投标的企业按照招标人所提出的条件,一次性递价成交的贸易方式,双方无须进行反复磋商。招标是一种竞卖的贸易方式。招标是在指定的时间和指定的地点进行的,并事先规定了一些具体的条件,因此,投标必须根据其规定的条件进行,如有不符合条件,则难以中标
3.
什么是企业物流规划的基本原则?

答:1、客户需求驱动原则:首先识别客户的服务需求,然后定义客户的服务目标,再进行物流系统设计。2、系统总成本最优:物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益,以追求系统成本最优为目标,而不是单项成本最优;不能只考虑到某个部门、某项物流活动的效益。3、多样化细分原则:基于客户的不同需求及企业自身产品的不同性质、不同销售水平及不同的销售渠道等因素制定不同的客户服务策略。4、延迟原则:指分拣过程中运输的时间和最终产品的加工时间应推迟到收到客户订单之后。是企业大规模定制生产的主要原则之一。它提高了运输的经济性和企业资源的使用柔性,减少库存降低了企业生产风险和供应链管理成本,全面提高企业效益。5、大规模定制原则:强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益。主要平衡与由于运送时间延长而可能造成的客户服务水平下降和订单合并的成本节约之间的关系。6、标准化原则:企业在追求产品品种的多样性的同时,需要平衡由此带来的库存增加成本。标准化和延迟概念的综合应用是一个有效解决这一问题的工具。

4.实施VMI的条件有哪些?

答:1、前提条件:上下游企业的战略合作关系,信息共享,准确的需求预测  2、保障条件:合理的框架协议,共同减少成本的目标,结算与支付方式 3、基础条件:先进的信息技术,如条码技术,EDIRFID运行平台,需要相同的标准

5.企业物流外包的风险有哪些?
答:物流控制的风险:外包常常使企业失去一些产品或服务的控制,从而增加了企业物流运作的不确定性。客户关系管理风险、连带经营风险:物流承包商由于自身原因而导致的经营失误,连带影响企业的物流正常经营。

物流专员笔试主观题10例

1.xx运输公司最近接到一项业务:从青岛港将一台重达118吨的大型xx发电机组运到河北xx。正好该公司也有合适的承运车辆。假如你是该公司负责运输业务的业务骨干,你认为在实施此项运输之前应该做哪些事情? 

答:进行运输路线的实地考察; 制定该项大件货物运输方案; 到相应的交通管理部门办理审批手续;

2、在一次企业物流经理的座谈会上,来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中很重要的一项工作就是管理供应商,包括采购订单的下达,产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊讶,认为这不是企业采购部门的事情吗,怎么会是物流部门的工作呢?物流应该只管理运输、仓库以及生产线配送的事情就可以了,怎么还会管理供应商呢?请你对这些疑问给予解释,纠正他们对生产物流的狭义理解。

答:1) 确定物料需求的时间和数量 2) 确定所需物料的来源 3) 物料的运输管理 4) 物料的接收及仓储管理 5) 物料的库存计划和控制6) 生产线的物料配送的时间、数量和地点。
3
A企业对于销售的预测采用指数平滑法,预测的准确程度还是令人满意的。B企业的生产计划员一直为他们预测不准而头疼,听说A企业的情况后,专程拜访A企业的计划人员,学习了指数平滑法具体使用法,回到企业开始使用,经过几个月的比较,发现预测精度没有改善,B企业的计划员就怀疑是不是自己的计算过程中出错了,但是反复检查并没有发现出错。那么,你认为B企业的预测不准可能是什么原因,并给出理由。
答:指数平滑法的原理是任一期的指数平滑值都是本期实际观察值与前一期指数平滑值的加权平均。公式: St=αyt+(1-α)St-1   
1. α
取值的原因,当α值越大,说明本期观察值的影响越大,而长期预测值的影响越小。当观察时间数列相对平稳时,可取较大的α;当观察时间数列波动较大时,应取较小的α,以不忽略远期实际值的影响。
2. S0
的取值原因。
4
xx网上书店的总部位于美国西雅图,原本只在当地设有一座配送仓库。随着公司业务向全美各地的高速拓展,仓储设施匮乏成为公司发展的瓶颈,于是亚马逊公司在全美各主要市场新建了一系列配送仓库。并且每当新建一座仓库,公司都要对全部设施重新做需求供给分析。请问亚马逊网上书店这样做的主要目的可能是什么? 
答:这是一个配送中心选址和配送设施建设的问题。要使配送中心的建设经济有效,第一步就需要掌握配送仓库的业务量,这就需要做需求供给分析,主要目的是将配送中心的运输费用、配送费用及物流设施费用模型化,便于成本计算,以至于找出总成本最小的方案。
5
xx物流公司是一家拥有20000多平米仓库的物流企业,主要从事仓储和区域配送服务,其储存和配送的产品全部为快速消费品。公司市场部的王经理听说许多物流企业开展了一项仓单质押融资的业务很受客户欢迎,还能促使公司的业务量增加,所以,王经理也希望公司能开展这项业务,并准备和相关银行洽谈。你认为万达物流公司目前能开展仓单质押融资业务吗?为什么?
答:不能,仓单质押对抵押物有一定的要求,其中一项是产品的无形损耗小,不易变质,易于长期保管。而目前万达物流公司储存的物品是快速消耗费品,极易变质腐败,不宜开展仓单质押融资业务。
6.
现代物流按照实用价值分类分为哪几类?
答:  ()按实用价值分类 (1)宏观物流 (2)微观物流
7.
系统的含义: 
 
答:(1)系统是由两个或两个以上要素组成   (2)各要素之间相互联系,使系统保持相对稳定 (3)系统具有一定结构,保持系统的有序性,从而使系统具有特定的功能 
8.
物流系统是由物流各要素所组成的,要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体 ,那么物流系统的特征有什么?
答:(1)物流系统是客观存在的,但一直不为人们所认识,从而未能能动地利用系统的优势   (2)物流系统是一个大跨度系统,这反映在两个方面,一是地域跨度大,二是时间跨度大。(3)物流系统稳定性较差而动态性较强。(4)物流系统具有可分解性,物流系统属于中间层次系统范畴,本身有可分解性,可以分解成若干个子系统   (5)物流系统的复杂性 (6)物流系统要素具有效益背反的特点   
9.
请列举物流系统的目标有哪些?
答:(1)服务目标 (2)快捷目标 (3)节约目标 (4)规模优化目标 (5)库存控制目标   
10.
物流系统的功能要素有哪些?
答:(1)物流系统的功能要素 (2)物流系统的一般要素   (3)物流系统的支撑要素 (4)物流系统的物质基础要素 

物流专员笔试主观题15例

1.请列举物流标准化的内容有哪些?

 答:(1)物流标准化的基点 (2)物流系统各环节标准化的配合性 (3)物流与环境的关系

2.什么是供应链?
答:供应链就是通过计划、获得、存储、分销、服务等这样一些活动在顾客和供应商之间形成的一种衔接,从而使企业能满足内外部顾客的需求

3.什么是供应链管理?
答:供应链管理即是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 
4.
供应链管理的基本原则有哪些?

 答: (1)供应链上的每个供应商以最低的成本和费用持续可靠地满足其客户的需(2)供应链管理从一个全心的高度对物流和信息流进行有效的管理,其侧重点在于公司之间或公司内部之间的连接。因此,是一种对原材料供应商、生产制造商、批发商、零售商以及最终消费者等组成的系统进行的管理。每个贸易伙伴都是该系统的一个子系统   (3)贸易伙伴之间的密切合作,共享信息,共担风险

5.供应链管理的要求有哪些?

答:(1)在时间上重新规划企业的供应流程,以充分满足可客户的需要(2)在地理上重新规划企业的供销厂家分布,以充分满足客户需要,并降低经营成本(3)在生产上对所有供应厂家的制造资源进行统一集成和协调,使它们能作为一个整体来运作 
6.
供应链管理与传统管理模式有哪些区别?

答: (1)供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式(2)供应链管理是全过程的战略管理  (3)供应链管理提出了全心的库存观(4)供应链管理与最终客户为中心 
7.
供应链管理的初级标准
答: (1)是否有一个强大的核心企业(2)是否有一群企业围绕着这个核心企业形成了链式连接的供应关系   (3)这个供应关系应该是比较稳定和长期的 
8.
现代供应链的核心是什么?

答: (1)业务运作上的高度集约化  (2)高水平的信息沟通与高水平的信息共享   (3)建立长期的精诚合作关系 
9.
请列举供应链管理的现状和发展趋势

答:(1)供应链管理的发展所带来的生产管理平台的变化   (2)供应链管理带来的企业管理结构的变化   (3)供应链管理与传统管理模式的区别(4)供应链管理的两种实现方法——快速反映和有效客户反 
10.
请列举供应链管理所带来的优越性

答:(1)在供应链管理的模式下,采用CRP系统,传统的订货由主动的适应市场变化的补货取代 (2)在供应链管理模式下,一体化的预测市场需要,可以大大减少生产的盲目性(3)在供应链管理模式下,核心企业周边的具有强大能力的配送中心将逐步代替各企业分散的配送中心,从而大大提高了效率与效益 (4)建立合理化的库存管理系统并运用供应链管理系统,实现由生产企业管理批发商和零售商的库存,建立合理化的库存管理系统 

11.仓储合同又称仓储保管合同,指的是?
答:是指当事人双方约定由仓库营业人为存货人保管储存的货物,存货人为此支付报酬的合同
12.
仓库经营人的主要业务有哪些?

答:(1)填法仓单的业务 (2)验收的义务 (3)妥善保管存货方的货物的义务   (4)危险通知的义务 (5)负责发运的义务 (6)反还保管物品的义务 (7)其它义务 
13.
仓储合同主要条款有哪些?

答:(1)储存货物的品名、品种、规格、数量、质量包装(2)货物验收的内容、标准、方法、时间、资料 (3)货物的保管条件和保管要求  (4)货物入库、出库手续、时间、地点、运输方式(5)货物的损耗标准和损耗处理  (6)记费项目、标准和结算方式 (7)违约责任   (8)储存期限  (9)变更和解除合同的期限(10)争议的解决方式 (11)货物商检、验收、包装、保险、运输等其他约定事项  (12)本合同未尽事宜,按《合同法》和《仓储保管合同实施细则》执行 
14.
存货方的主要义务

答:(1)按照合同的规定交付储存货物入库的义务 (2)告知义务 (3)负责及时处理临近失效期或有异状的货物的义务违反该义务造成的损失,由存货人自己负责   (4)支付保管费的义务 (5)偿付费用的义务(6)按照合同规定的期限及提取货物的义务 
15.
存货方违反仓储合同应当承担的责任:

 答:(1)存货方不能全部或部分按合同议定的品名(品类)时间数量将货物交付仓库营业人,入库时应当承担违约责任(2)存货方没有按照合同规定提供有关验收资料,或所提供的验收资料不齐全、不及时,由此所造成的验收差错及贻误所赔期的由存货方负责(3)储存的货物在储存保管期间,保管方旅行了合同规定的保管要求,而由于不可抗力,自然因素或者货物(包含包装)本身的性质所繁盛的损失,由存货人自己承担

(4)对于易燃、易爆、易渗漏,有毒性等危险货物以及易腐、易变质、超限等特殊货物的保管,存货方应在签定合同时告知仓库营业人,并在合同中著名,同时还要提供必要的保管,运输资料(5)存货人提交的保管货物的包装不符合国家或合同的规定,造成货物损坏、变质时,由存货人自己负责   (6)存货人在合同期限届满或仓库营业人已通知货物出库时,不及时提取货物,存货人应承担违约责任  (7)存货人委托仓库营业人办理托运手续的,应当按照合同的规定及时向仓库营业人提供包装材料