物流专员笔试题

啊南 2476阅读 2020.02.14

【导语】: 物流专员虽然是一个较为普通的职位,面试的要求却并不简单,如果不做好万全的准备去面试的话,还是有比较大的概率会被淘汰掉。物流专员选拔除了面谈之外,还有一些公司会有一个笔试考核的流程。物流专员笔试一般都会考核哪些问题呢?具体可参考下面准备的一些历年物流专员笔试考核题,提前做好充足的准备。

物流专员笔试选择题

1. 以下关于采购底价的描述正确的是(  )
(A)
采购底价是采购方准备支付的最高价格(B)采购底价是采购方准备支付的最低价格     (C)采购底价是采购方准备支付的折中价格 (D)采购底价的制作与物料品种无关 
2.
供应商的选择首先要( )
(A)
收集供应商信息    (B)对供应商进行调查    (C)成立供应商评价小组    (D)对供应商评分  
3.
订单周期是指(    )
(A)
上单到下单的时间间隔(B)上单到交货的时间间隔 (C)下单到交货的时间间隔    (D)均不准确  注:区分于提前期:订货周期是两次订单的间隔时间。提前期是订单发布到供应商交货的时间  
4. (   )
是物资采购贯穿始终的准绳。
(A)
适时保证供应    (B)保证采购物资的质量(C)费用最省         (D)适量保证供应  
5.
预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同,这种采购模式称为(   )
(A)
定期订货法采购    (B)定量订货法采购 (C)MRP采购模式      (D)JIT采购模式
6.
举止得体的具体要求是:(  A、态度严谨    B、表情严肃     C、行为适度     D、热情奔放 
7.
语言简练、语义明确属于职业道德规范中( )的具体要求。
A.
文明礼貌     B、爱岗敬业       C、诚实守信      D、团结互助 
8.
下列关于职业道德的说法中,正确的是:(   
A
、职业道德与人格无关     B、职业道德的形成主要靠环境 C、职业道德的提高与个人利益无关   D、职业道德反映人的群体道德素质 
9
、社会主义市场经济条件下的诚信( ) 
A
、只是一种法律规范               B、只是一种道德规范 
C
、既是法律规范,又是道德规范     D、既不是法律规范,也不是道德规范 
10.
与你交往的人中,哪种性格类型的人最多:( ) |
A
、性格、志趣相近的人   B、年龄、爱好差异较大的人 C、性格、教养差异较小的人         D、平和、易相处的人 

物流专员笔试判断题

1、散货堆货时应尽可能堆到靠近垛位的边沿,以充分利用预定的货位。()
2
、流通加工能够替代生产加工(   
3
、现代商务活动存在着多元性。(   

4、企业的供应物流模式有三种组织方式。(   
5
、生产物流系统是分销物流系统的延续。(  
6
、职业道德具有自愿性的特点。(   
7
、职业道德是人的事业成功的重要条件。(   
8
、事业成功的人往往具有较高的职业道德。(   
9
、在公私关系上,符合办事公道的具体要求的是公私分开。(   
10
、物流是一种满足企业需求的经济活动(   

物流专员笔试填空题

1、采购是在一定的时间、地点条件下通过交易手段实现从多个备选供应商中,选择购买能够(满足自身需求)的原材料和商品的活动过程
2
、采购的分类:按采购地域范围划分:国内采购和国际采购;按采购时间划分:(长期合同采购和短期合同采购按采购方式划分:议价采购、招标采购和比价采购

3、比价采购的具体形式有:比价定量采购方式、(混合式比质比价采购方式)、扩点比质比价采购方式
4.
物流系统外信息主要是用户物品信息、(配送信息)、社会可用运输资源信息、交通和地理信息 
5.
物流作为现代系统具有输入、(转换) 、输出 、 反馈四大要素。

物流专员笔试主观题

1.请列举竞争性谈判的优缺点有哪些?

答:优点:公平合理、简化程序,提高效率、有利于紧急采购、易于详细洽谈、防范采购风险、有利于政策性目标的实现或互惠条件的运用。缺点:无限制的独家谈判,容易造成厂家抬高价格、违反自由竞争精神,助长企业托拉斯垄断价格,阻碍工商业的发展、秘密谈判,容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会
2.
什么是招标?招标的特点有哪些?

答:招标是指买方按事先发出通知或公布的交易条件,公开邀请卖方发盘的行为。

招标的特点: 招标是由参加投标的企业按照招标人所提出的条件,一次性递价成交的贸易方式,双方无须进行反复磋商。招标是一种竞卖的贸易方式。招标是在指定的时间和指定的地点进行的,并事先规定了一些具体的条件,因此,投标必须根据其规定的条件进行,如有不符合条件,则难以中标
3.
什么是企业物流规划的基本原则?

答:1、客户需求驱动原则:首先识别客户的服务需求,然后定义客户的服务目标,再进行物流系统设计。2、系统总成本最优:物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益,以追求系统成本最优为目标,而不是单项成本最优;不能只考虑到某个部门、某项物流活动的效益。3、多样化细分原则:基于客户的不同需求及企业自身产品的不同性质、不同销售水平及不同的销售渠道等因素制定不同的客户服务策略。4、延迟原则:指分拣过程中运输的时间和最终产品的加工时间应推迟到收到客户订单之后。是企业大规模定制生产的主要原则之一。它提高了运输的经济性和企业资源的使用柔性,减少库存降低了企业生产风险和供应链管理成本,全面提高企业效益。5、大规模定制原则:强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益。主要平衡与由于运送时间延长而可能造成的客户服务水平下降和订单合并的成本节约之间的关系。6、标准化原则:企业在追求产品品种的多样性的同时,需要平衡由此带来的库存增加成本。标准化和延迟概念的综合应用是一个有效解决这一问题的工具。

4.实施VMI的条件有哪些?

答:1、前提条件:上下游企业的战略合作关系,信息共享,准确的需求预测  2、保障条件:合理的框架协议,共同减少成本的目标,结算与支付方式 3、基础条件:先进的信息技术,如条码技术,EDIRFID运行平台,需要相同的标准

5.企业物流外包的风险有哪些?
答:物流控制的风险:外包常常使企业失去一些产品或服务的控制,从而增加了企业物流运作的不确定性。客户关系管理风险、连带经营风险:物流承包商由于自身原因而导致的经营失误,连带影响企业的物流正常经营。

物流专员笔试复习资料

《战略物流管理》
《战略物流管理》由James R.Stock编写,邵晓峰编译,中国财政经济出版社于20031月出版发行。该书对物流管理的诸多方面进行了深入阐述和分析,主要涉及供应链管理。客户服务、订单处理和信息系统、库存物流管理、物料流管理、全球物流战略.物流绩效的财务控制、物流价值的衡量、战略物流计划等内容,是迄今为止惟一以市场营销为导向、从客户满意角度来分析物流的教材。
《物流技术与应用》
《物流技术与应用》(月刊)由中国物流与采购联合会、中国机械工程学会、中国机动工业车辆分会、香港物流协会等知名行业协会协办。本刊物以让世界物流了解中国,让中国物流走向世界为宗旨,在国内外公开发行,读者遍及世界各地,其中以国内物流设备厂、物流企业、商业储运配送中心、交通运输部门、工厂企业物流管理部门、设计研究院所、学术界及政府管理部门为主。