市场调研

啊南 2279阅读 2020.07.31

【导语】: 市场调研,是指为了提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或组织根据特定的决策问题运用科学的方法有目的收集、统计资料及报告调研结果的工作。市场调研具体应该怎么做?市场调研方法有哪些?市场调研流程有哪些?我们一起来看看吧。

怎么做市场调研

      1、首先应该明确市场调查的目标,确定好调查的方向,然后需要设计调查方案。
      2、设计调查方案,一般一个相对完整的调查方案要包含几个部分,1.调查的需求,为什么要调研。2.要调研的对象。3.要调研的人群,是中老年,还是年轻人等。4.调研的区域,是一线城市还是二线城市等。5.调研取样,不可能全部对象都进行调研,可以随机或者挑选有代表性的进行调研。6.调研结果整理,分析汇报,得到结果。
      3、制定调研方案,包括调研开始时间,调研周期,调研资源分配等。比如,可以对参与人员进行调研方法培训,整理调研需求表,确定好此次调研预期的大概经费等。
      4、然后组织实地调查,做好实地调查的组织领导工作,做好实地调查的协调控制工作。
      5、调研结果整理,将有针对性的调研结果进行分析整理,梳理调研对象给出的结果,得到符合这次调研的需求的可视化数据。
      6、调研报告编写,调研结果整理出来之后,还是比较粗糙的,需要细化一下,得到更加细致结果,比如可以把相对系统的结果进行解剖分隔,使人容易理解。而且调研报告要注意格式要求,因为调研报告一般是有固定格式的。
      7、整理汇报,调研报告编写完成之后,就是汇报的阶段了,汇报要对这次调研进行总结,抽取有代表性,针对性的信息进行汇报。
      8、根据调研结果指定相关方案,一个市场调研的目的就是为了根据结果指定方案,是自己的业务或者产品更加符合目标人群的需求和认识,已达到更好地预期。

市场调研内容

市场需求调研 
      市场的需求是企业营销的中心和出发点,企业要想在激烈的竞争中获得优势,就必须详细了解并满足目标客户的需求。因此,对市场需求的调研是市场调研的主要内容之一。市场需求调研包括:市场需求量的调研;市场需求产品品种的调研;市场需求季节性变化情况调研;现有客户需求情况 调研(数量、品种)。
产品调研 
      随着环保要求的提高,不同的市场对产品的需求也不一样,产品在地区之间的需求也出现差异化。因此,产品调研也成为市场调研中不可忽略的问题。产品调研的内容包括:产品品质需求调研;产品品种需求调研;产品质量调研等。
价格调研 
      价格会直接影响到产品的销售额和企业的收益情况价格调研对于营销企业制定合理的价格策略有着至关重要的作用。价格调研的内容包括:产品市场需求、变化趋势的调研;国际产品市场走势调研;市场价格承受心理调研;主要竞争对手价格调研;国家税费政策对价格影响的调研。
促销调研 
      促销调研主要侧重于消费者对促销活动的反应,了解消费者最容易接受和最喜爱的促销形式。其具体内容包括:调研各种促销形式是否突出了产品特征;是否起到了吸引客户、争取潜在客户的作用。
分销渠道调研 
      分销渠道选择合理,产品的储存和运输安排恰当,对于提高销售效率、缩短运输周期和降低运输成本有着重要的作用。因此,分销渠道的调研也是产品市场调研的一项重要内容。分销渠道调研的内容主要包括:对批发商、连锁零售商的经营状况、销售能力的调研;配送中心规划的调研;物流优化组织的调研;如何降低运输成本的调研等。
营销环境调研 
      营销环境调研的内容包括:政治法律环境;经济发展环境;国际产品市场环境;产品技术环境;替代产品发展;竞争环境。
市场供给调查
      市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等,生产供应企业的情况等。
市场营销因素调查
      市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要有了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。产品的价格调查主要有了解消费者对价格的接受情况,对价格策略的反应等。
市场竞争情况调查
      市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析,了解同类企业的产品、价格等方面的情况,他们采取了什么竞争手段和策略,做到知己知彼,通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。
      总结:在营销实践中,进行任何市场调研都是为了更好地了解产品市场,搞清楚战略失的原因或减少决策中的不确定性。为这些目的而进行的市场调研被称为应用性市场调研。市场调研工作需要收集市场规模、竞争对手、消费者等方面的相关数据,并基于相关数据的支持提出市场决策建议。

市场调研方法

      不同的调查问卷有不同的内容、格式、要求各不相同,一个好的问卷应该做到内容简明、信息包容精练,问卷问题安排合理,合乎一定的逻辑,便于对后期工作的开展。
1、确定调查问卷的主题
      首先,对于你要调查什么?这个问题,要有一个明确的认识。做这个调查的目的是想提供什么样的数据支撑?不要模模糊糊说不清楚。
2、拟好调查问卷的标题
      调查问卷的标题是大家第一眼看到的,也最能够影响大家的观感,标题设置清晰,能够让人第一眼就知道这是干什么的。如果标题含糊不清,大家连这是做什么的都不知道,更加不会点进来填写资料。最后,标题的设置要有倾向于重点词汇,所要表达出来的意思要鲜明。
3、主体
      主体部分包括问题,答案,这也是整个问卷的重要部分。所谓的问题要紧紧围绕着调查者要调查的主题进行。因为问题的目的是搜集信息,收集的信息是由一个个问题和答案组成的,为此问题的设计要十分严谨,做到没有多余的问题,可要可不要的问题要筛选掉,含糊不清的问题要修正。问题的排序要合理,要有一定的逻辑性。其中要把简单的问题放在前面,把复杂的问题放在后面;把容易回答的问题放在前面,把难的问题放在后面;封闭式的问题在前、开放性的问题在后。
4、结束语
      结束语可以再次加上对应答者的感谢,也可以备明调查人、调查时间、调查地点等。结束语一般要简短明了。
5、调查问卷的样式设计
      当整体的问卷调查完成之后,就可以开始考虑样式设计的问题了。
      结合行业、品牌、问卷类型、主题方向以及面向的调查群体等多种因素考虑,设计出适合的问卷样式。

市场调研流程

市场调研流程的11个步骤:
      1. 确定市场调研的必要性
      2. 定义问题
      3. 确立调研目标
      4. 确定调研设计方案
      5. 确定信息的类型和来源
      6. 确定收集资料
      7. 问卷设计
      8. 确定抽样方案及样本容量
      9. 收集资料
      10. 分析资料
      11. 撰写调研报告
      调研流程:调研计划撰写——调研问卷设计——调研问卷实施——调研问卷收集、整理——数据分析——调研报告撰写
1、调查目标
      进行市场调查;首先要明确市场调查的目标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业实施经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况。
      企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。
2、调查方案
      一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容:调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、样本的抽取、资料的收集和整理方法。
3、工作计划
      组织领导及人员配备、访问员的招聘及培训、工作进度、费用预算。
4、实地调查
      市场调查的各项准备工作完成后,开始进行问卷的实地调查工作,组织实地调查要做好两方面工作。做好实地调查的组织领导工作、做好实地调查的协调控制工作。
5、整理分析
      实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段,收集好已填写的调查表后,由调查人员对调查表进行逐份检查,剔除不合格的调查表,然后将合格调查表统一编号,以便于调查数据的统计。
6、调查报告
      撰写调查报告是市场调查的最后一项工作内容,市场调查工作的成果将体现在最后的调查报告中,调查报告将提交企业决策者,做为企业制定市场营销策略的依据。市场调查报告要按规范的格式撰写,一个完整的市场调查报告格式由题目、目录、概要、正文、结论和建议、附件等组成。

市场调研经典案例

案例一:
      A公司是全球大型家电品牌的市场总监问,“如何把自己的冰箱品牌改造成面向年轻人的潮流品牌?”
      案例背景:在国家推行家电下乡补助政策时,A公司专门推出了一款面向乡镇市场的子品牌冰箱,因价格便宜、实用很实用农村市场。但现在政策补助没有了,继续低价销售,肯定赔钱。价格上调,价格优势就没有了,销量堪忧。所以只能转型。
      解决方案:用研方法:标准化的三维商业时空
      1.决策者的角色:市场部总监,主要诉求是产品在消费者心里的品牌形象。调研的注意力应放在品牌和消费者的关系上,现在受众群体是年轻人偏爱的品牌,所以先要了解一线城市的年轻人的生活形态和审美标准是什么。
      2.决策者的场景:冰箱,家电行业。行业特点:技术密集度高,产品更新快,消费者需求多元,以前为储存食物,现在储存面膜等,
      3.产品所处阶段:新品上市,要做的是识别进入年轻市场的机会,找到那些销量好的,年轻人追捧的潮流品牌的特点。
      总结方法:
      把抽象问题转化具体问题“如何把自己的冰箱品牌改造成为年轻人的潮流品牌?”
      可以翻译为
      年轻人的生活形态和审美标准是什么?
      年轻人认为的好冰箱是什么样子?
      年轻人认为的潮流品牌具备什么特点?
      以上三个问题的答案就是我们的这次调研的目标。
      找答案的方法:定性的深访和座谈会等,获取消费者一手信息。一线城市年轻人的住房面积小,厨房大多是开放式的,冰箱是否能融入客厅很关键,
      结论:设计一款能融入年轻人客厅的冰箱因为智能家居的普及,年轻人习惯用手机控制家电设备,产品方向:一款功能极简的冰箱,智能部分交给手机就好了。
案例二:
      以彩色感光技术先驱著称的美国柯达公司,目前产品有3万多种,年销售额100多亿美元,纯利在12亿美元以上,市场遍布全球各地。其成功的关键是重视新产品研制,而新产品研制成功即取决于该公司采取的反复市场调查方式。以蝶式相机问世为例,这种相机投产前,首先由市场开拓部提出新产品的意见,意见来自市场调查,如“大多数用户认为最理想的照相机是怎样的”、“重量和尺码多大最适合”、“什么样的胶卷最便于安装使用”。根据调查结果,设计出理想的相机模型,提交生产部门对照设备能力、零件配套、生产成本和技术力量等因素考虑是否投产。如果不行,就要退回重订和修改。如此反复,直到造出样机。样机出来后进行第2次市场调查,检查样机与消费者的期望还有何差距。根据消费者意见、再加以改进,然后进入第3次市场调查。将改进的样机交消费者使用,在得到大多数消费者的肯定和欢迎后,交工厂试产。产品出来后,再交市场开拓部门进一步调查,新产品有何优缺点?适合哪些人用?市场潜在销售量有多大?定什么样的价格才能符合多数家庭的购买力?待诸如此类问题调查清楚后,正式打出柯达牌投产。因为经过了反复调查和论证,蝶式相机一推向市场便大受欢迎。
      点评: 
      在激烈的市场竞争中,不断推出新产品占领市场是企业的重要竞争手段之一。要开发出让消费者接受的新产品,就必须了解消费者到底需要什么?新产品能满足消费者哪方面的需求?消费者这方面的需要是否强列?企业是否有能力开发?同时新产品的开发出来后,是否能达到设计的要求?是否能让消费者满意?是否能及时投放市场?投放后市场反应怎样?……企业要知道这些问题的答案,就必须自己进行或委托市场调查机构开展市场调查。
      现实生活中,众多的企业都已经意识到了市场调查的重要性,特别是新产品开发,但许多企业习惯于一些传统的管理思维模式,对于市场调查搞“一锤子”买卖,认为调查一次就可以一劳永逸,这就导致了许多企业开发的新产品投放市场不久就无影无踪,得不到市场的认可,自动退出市场,使企业开发成本都收不回来。其实,新产品开发是一个连续的过程,它必须有连续的市场调查资料作依托,柯达公司蝶式相机推向市场且受到欢迎,就是一个最好的例证。
      柯达公司为保证蝶式相机的开放与投放,从设计———样机——试产——投放,先后进行多轮的市场调查,反复论证一个问题:产品是否能达到消费者的期望。通过调查的结果,反复修正,因此,蝶式相机一推向市场便大受欢迎。
      从柯达公司推出蝶式相机可以看出市场调查作用的充分发挥,不能搞“一锤子”买卖,而是一个连续的、跟踪的、反复的调查过程,当然需要说明的是,在这一个过程中,调查的主题、内容、范围、形式等是变化的。

市场调查报告范文

市场调查报告范文一:
      关于手机的市场调研报告    
      目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续持续了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
      时代在进步,社会在发展。不想落后那么就务必得创新,务必跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈此刻消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。不可否认的魅族手机的宣传很到位、很成功。但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始,魅族手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从魅族手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,并借以了超多数据与图表,以此更加全面地阐明问卷的具体状况,得出更加精准与富有代表性的结论。
调查背景    
      根据工业和信息化部统计,2009年我国手机产量6.19亿部,占全球手机产量的49.9%;截止到2010年5月底,我国手机用户已经到达7.96亿户,并继续持续快速增长态势。但是从国内手机市场的品牌占有状况看,国产品牌的手机只占28.2%,中国的手机市场依然是海外品牌一统天下的局面。2010年中国手机市场规模将接近1600亿,智能手机、音乐手机、3G手机将成为未来5年市场发展的亮点。
      中国手机市场进入规模化增长阶段,产品及市场层面的竞争相当激烈,产品同质化、价格战及渠道下沉是最直接表现,厂商竞争重点也由争夺市场份额向追求利润转移,手机市场竞争全面升级。与此同时,手机核准制取消以及中国3G手机市场即将启动加速手机市场竞争全面升级,一方面体此刻优势品牌份额集中及众多中小品牌份额分化,另一方面体此刻厂商、运营商、渠道商及零售商之间的博弈由竞争向竞合发展。
调查方法 
      本次调查我们小组采用了问卷调查的方式,我们使用了标准化的问卷程序。问卷以一般性问题开始,而后随着问卷深入,问卷更为具体。问卷的一大特色是我们采取逻辑的跳跃式问题,让回答者减轻负担,也方便于我们最后的统计工作。让负责人按时收回问卷,小组成员人工进行统计。本次调查发放了120份问卷,实际收回了110份。
调查结果及分析
      ZDC统计数据显示,中国手机市场上,最受用户关注的前十五大品牌累计获得94.8%的关注份额,用户对手机品牌的关注高度集中。诺基亚、三星、HTC位居前三甲,仅三大品牌就累计占据超过六成的关注比例。而智能机市场占有率方面,根据最新的数据,三星在2011年第三季度仍然是中国市场占有率第一,占领了14.6%的市场。而苹果从今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%,苹果公司在中国智能手机市场首次出现下滑。最近几年国产手机的强势崛起给了手机市场巨大的冲击,一些国内手机开始崭露头角,具有必须的竞争优势。
市场调查报告范文二:
      以《关于全市2002年电暖器市场的调查》一文为例,该市场调查报告的主体部分写为:
1.生产情况
      据调查,国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多,大约30多家。2002年,这些企业电暖器总产量约240.19万台。其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司……八家企业。这八家企业电暖器总产量约209.53万台,占国内电暖器总产量的87.24%。
      以上情况表明:虽然电暖器行业目前处于起步阶段,但生产集中程度都非常高。特别是产量排行第一的广东美的家电厂,其产量超过国内总产量的四分之一,在本行业中处于明显的垄断地位。
2. 销售情况
      据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查,2002年总销量约为71000台。其中,销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼……五家商场,年销售总量约44447台,占27家销售总量的62.2%。
      以上情况表明:与电暖器生产的高度集中类似,电暖器销售的集中程度也非常高。这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面,虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多,但这些成功者的事实至少说明,电暖器极具市场潜力,具有良好的发展前景。
3.各种品牌的竞争(略)
4.市场分析与展望(略)
      产品与建筑面积、供热面积的分析,产品生产和销售情况的分析(略)
5.几点建议(略)
      产品调查是市场调查的主要内容之一。产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。其内容一般包括:产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费,及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等情况的介绍,运用数字分析、对比、排位等方法分析,尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析,并进行预测,使文章更有力度,在此基础上所提出的对策和建议,必然显得理据充实,说服力强。

市场调研注意事项

1、对面谈、采访做好记录
      如果你靠自己记录客户访谈过程,那么需要明确自己该如何进行解释工作,以及如何回应客户。事实上,你可以使用一个录像机或录音笔,把与客户的整个交互过程都记录下来。
2、使用调查问卷
      用户访谈的效果很好,而且可以从潜在用户那里获得可靠的反馈,但是这种方式的缺点在于范围太小,如果你需要定量分析的话,用户访谈并不是一个合适的市场调研方法。更好的选择,就是做一份标准的线上调查问卷,然后统一发送给你的调研对象。线上调查问卷可以让你收集到大量反馈,也能为你做决策提供帮助。
3、不要问一些意义含糊的问题
      所谓意义含糊的问题,在此不妨举一个例子,比如“如果在开会的时候有手机响了,你会有多讨厌?”这种问题会让人无法给出明确的答案,因此还是类似的场景,你或许可以这样问下,“如果在开会的时候有手机响了,你能接受,还是不能接受?”再进一步的话,还可以这样问,“如果在开会的时候有手机响了,你能接受,还是不能接受?如果不能接受,能够详细描述一下你的感觉吗?
4、每个问题里只使用一个变量
      如果问题超出一个变量,那么答案就会变得非常难以分析。举个例子吧,比如你问这样一个问题“当天气很热或是下雨时,你是不是会尽量避免外出?”这个问题里面就出现了两个变量,一个是天气很热,另一个是下雨。因此很可能你最后获得的答案无法明确给出究竟是因为天气热不外出,还是因为下雨不外出。解决方法就是,把这个问题拆分成两个独立的问题,比如“当天气很热时,你是不是会尽量避免外出?”,以及“当下雨时,你是不是会尽量避免外出?”
5、明确调查目标
      进行市场调查;首先要明确市场调查的目标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业使经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制度市场营销策略时,要调查市场需求状况,市场竞争状况,消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。
6、调查地区范围
      调查地区范围应与企业产品销售范围相一致,当在某一城市做市场调查时,调查范围应为整个城市;但由于调查样本数量有限,调查范围不可能遍及城市的每一个地方,一般可根据城市的人口分布情况,主要考虑人日特征中收入、文化程度等因素,在城市中划定若干个小范围调查区域,划分原则是使各区域内的综合情况与城市的总体情况分布一致,将总样本按比例分配到各个区域,在各个区域内实施访问调查。这样可相对缩小调查范围,减少实地访问工作量,提高调查工作效率,减少费用。