采购员笔试选择题

采购员笔试选择题10例

1、采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ ） 

A. 询比价    B. 议价    C. 招标      D. 成本核算/分析
2、下面几种情况中不适合采用询比价的是（ ）
A. 风味类原料                   B. 采购量足够大 
C. 有足够多的合格竞争者         D. 买方没有优先考虑的供应商 
3、 采购手册的性质属于（ ） 
A. 公司政策     B. 作业步骤     C. 管理指令    D. 行政规定 
4、在谈判的准备阶段，以下描述正确的是：（ ）
A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格； B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估； C、要制定出谈判目标和策略； 
D、和同事一起讨论、检查谈判的效果；  
5、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是： ()
A、以所有权总成本为导向，强调双赢； B、以价格为导向，注重战术和手段的使用； C、以价格和服务为导向，强调讨价还价； 
D、以达成协议为导向，注重感情交流；   
6、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是：() 
A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证； B、双方都应该验证对一些关键问题的理解； C、每一方都应该让对方感到压力； 
D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；  
7、确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是：()
A、1、2、3  B、3、1、2  C、3、2、1  D、2、1、3   
8、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办  （ ）
A．品质 B．生产 C．行政 D．技术 
9、下列哪些情况不是在起草"买方的商品检验"条款时要考虑的：()
A、什么时候进行商品检验； B、商品检验是否由第三方来进行
C、谁来支付将货物运到检验地点的费用； D、以上无正确答案 
10、以下不属于知识产权范畴的是：() 
A、商业秘密 B、已公开的配方 C、专有技术 D、著作权 

采购员笔试选择题15例

1、一个企业制定采购说明的依据是:（  ） 
A、采购预算   B、企业的各项供应指标； C、供应目标的优先等级   D、采购成本 
2、供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入精力发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为：（  ） 
A、边缘象限   B、盘剥象限   C、发展象限   D、核对象很 
3、供应商提供服务的细分市场是评价供应商（ ）能力时要考虑的要素。 
A、成本；B、可获得性C、服务与响应D、质量 
4、公司以供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是：（  ） 
A、常规型采购品项  B、杠杆型采购品项  C、瓶颈型采购的品项  D、关键型采购品项 
5、当公司采购的是非标准的产品时，应该重点考虑供应商量（  ）的因素（  ） 
A、能力方面   B、积极性方面  C、质量   D、服务 
6、当确定供应商评估标准的权重时，（  ）是设定权重的基础。（  ） 
A、公司的供应目标；B、采购品项的支出水平   C、采购品项的类型   D、对供应商信息调查的情况 
7、下列对内部标准化相关的描述正确是：（  ）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准； B、无论何时都应尽可能采用内部标准； C、可以扩大质量选择范围； D、可以减少不同规格品种的数量；
8、财务比率是反映公司业绩的得要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作：（  ） 
A、酸性比率   B、尝债比率   C、流动比率   D、杠杆比率 
9、准备合同进度表时需要做的第一步是：() 
A、进行时间估算  B、绘制甘特图（GANTT） C、确定有关活动  
D、规划初期进度表并地期进行优化  
10、对于评估与项目相关的成本风险，最适合的基础是：()
A、类似大小的项目 B、合同预算 C、合同经理的经验 D、专家的意见   
11、在处理关系问题时，合同经理必须做到：() 
A、利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为； B、立即清除供应商的机会主义行为； C、认真挑选供应商，不让机会主义发生；D、表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；  
12、某化工产品生产企业采购8 台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于：()
A、生产的业务性需求  B、生产的资本性需求 C、非生产的业务性需求  D、非生产的资本性需求
13、为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述：（  ） 
A、提交报价保证书或者保证金； B、接受部分报价，而不一定要全部报价； C、供应商必须遵守确定的投标有效期； D、不完整的投标不能解除供应商的义务 
14、在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（  ）
A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性； B、计算未来成本的净现值（NPV） 
C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本； D、买期保值法比如期货买卖 
15、在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（  ）
A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价该相适应； C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。
D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权得签署协议并使用供应商依法登记的名字

	

采购员笔试选择题20例

1、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是：（）

A、过失责任 B、严格责任 C、产品责任 D、履约责任 
2、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的；（）
A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同； B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责； C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点； D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定；  
3、和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是（）： 
A、操作型风险 B、一般风险-艰难风险 C、履行的风险 

D、结构型风险   
4、在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是；（）
A、应该是一个具有高技术技能的专家； B、应该能够关注合同团队的个人特点； B、具有风险管理技术方面的知识； D、能够对合同执行细节问题保持关注；  
5、供应合同管理的目的是什么：（）
A、确保供应商不过多的支付； 
B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
C、在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务。
D、为高层管理提供合同进展报告。
6、某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经损坏的轴承也难以辨别型号，那么，在采购更换所用的新轴承时应该用（ ）来明确其规格。
A、商标名称 B、技术规格 C、样品 D、构成规格 
7、对一个新产品的价值工程研究最好在（ ）阶段，因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大；
A、概念设计 B、试验 C、生产 D、具体设计 
8、在对需要采购的物品的数量进行预测时，首先要做的工作是：（）
A、找出影响需求数量的因素 B、确定预测模型 B、收集分析过去的数据 D、采取相应的管理措施 
9、一个企业制定采购说明的依据是：（）
A、采购预算 B、企业的各项供应指标 C、供应目标的优先等级 D、采购成本 
10、下面哪种类型的采购最可能需要董事会审批：（）
A、低值采购 B、高价值的生产性采购 C、高价值的资本性采购 D、日常性采购 
11、检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（  ）方面的一个标准；
 A、服务与响应 B、可获得性 C、成本 D、质量
12、在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（  ）
A、采购项目的价格最低； B、采购项目的寿命周期成本最低； C、采购项目的相关运行费用最低； D、采购项目的使用培训及维护费用最低 
13、下面的描述正确的是：（  ）
A、针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法 B、针对瓶颈项目，我们一般使用投标法 
C、针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法 D、以上答案都是不正确的 
14、在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（  ）
A、需求是低价值的； 
B、所有的供应商报出相同的价格； 
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格； 
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友 
15、在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（  ） 
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单； 
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待； 
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本； 
D、用加权评分方法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上；
16. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是（）
A. 彻底杜绝浪费      B. 发源于美国福特公司      C. 库存量达到最小的生产系统       D. 按需要的量生产 
17. 下列不是供应商评估方法的是（ ） 
A. 现场查看法   B. 咨询法  C. 调查法     D. 协商法 
18. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（） 
A. 发展长期的、相互的依赖关系      B. 双方有共同的目标      C. 双方相互信任、共享信息         D. 双方共同开发、共担风险 
19. 对全面质量管理理解错误的是（ ）  
A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上         B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量   
C. 全面质量管理包含全过程的质量管理                             D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理 
20. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ ） 
A. 采购对需求物资有足够的了解      B. 有多家供应商可以选择         
C. 公司的需求是迫切的                   D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣