采购员笔试主观题

采购员笔试主观题5例

1、请简述采购专员岗位职责。

采购人员的职责：1、采购订单的下达；2、物料交期的控制；3、材料市场行情的调整；4、查证进料的品质数量；5、进料品质和数量异常的处理；6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。

2、简述采购的基本流程。

第一、下单：
1.一般情况下，采购人员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量。
2.分析缺料信息是否合理，再将订单下给供应商，订单必须含有以下信息：材料型号，数量，单价，金额，计划到货日期。
3.采购审核员按照具体情况进行订单审核
4.订单FAX给客户以后，采购人员需要与客户核对采购信息，同时要求签字回传。

第二、跟催：

采购订单完毕以后，采购人员按照采购订单上要求的供货日期，采用时间段向供货商反复核对到货日期直至材料到达我公司。

第三、入库：

1，实物入库：
收货员收材料之前需核对供应商的送货单是否具备以下信息：供应商名称，订单号，存货编码，数量；如订单上的信息与采购订单不符，征求采购人员意见是否可以收下。2，单据入库：
采购人员按照检验合格单，将检验单上的数据入到中，便于以后对帐。但也存在些问题，表现为：（1）外加工的检验合格单没有入库；（2）采购入库订单号和数量比较混乱。
第四、退货：
采购填写退货单，进行订单退货。

3、采购员应如何规避采购风险 ？

    与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的。同样的，常规、重复采购存在的风险决不低于新的或以较低标准采购的风险。通常来说，对于不熟悉的材料、部件、装备、供应商和增加的资金数量而言，风险看起来较高。采购员可以采取一系列的行动去避免、减轻、转嫁、限制或者抵制风险。例如，一个采购员可以试图通过征求意见和建议来转嫁风险，像技术意见;采购员也许需要投标合同、履行合同或者支付合同以抵制风险；或是通过双重或多重供应源而非单一供应源来降低风险。采购员也可以通过协商支付条款来限制风险：条款允许当确定支付日到期时可以分期付款，但是保留一部分的付款，直到完成和接受了所提供的服务为止。当一个采购员采取了如下的行动：如挑选一个供应商，或者转换供应商，或者同意一定的条款和条件时，他或她应该清楚地知道采取这些措施带给以下三者的风险：所做出的决定对公司的影响、预期回报以及这两者间的权衡。采购员从单方面和总体上对风险和回报间平衡的评估，应该指导采购员的决定。

4、简述采购5R管理。

5R原则：适时（Right time）、适质(Right quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)。采购工作就是从“合格的”供应商那里，在“需求的”时间内，以“合适的”价格，取得“正确的”数量和“符合品质要求的”物品与服务

5、如何了解市场价格？
答：1、通过电脑网络查询；2、通过电话查询。

采购员笔试主观题10例

1、简单列出采购员的业务流程。

2、采购员遇到交期延误，缺料状况时，如何采取紧急补救措施，以减少损失？
3、你是怎么看待加班的？
4、交期上出现问题的处理方法？
5、申请预付货款流程？
6、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?
7、采购员应该怎样去开发新的供应商?
8、采购物资在使用过程中出现质量问题，按总部新下发制度要求如何处理？
9、工厂需采购阀门一只，通知区域公司确定的阀门供应商报价。工厂采购部按供应商报价采购回厂。有什么问题？应该如何操作？
10、请简要描述供应商资质审查的内容和主意事项？

采购员笔试主观题15例

1、为什么选择做采购？

2、降低采购成本的途径有哪些？ 
3、一个良好的供应商应具备几方面的素质？
4、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？ 
5、如何管理供应商 ？
6、如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？ 
7、如何维持旧供应商关系？
8、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？
9、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？
10、老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理对这种情况 
11、供应商请吃喝时怎么处理？
12、供应商物料有问题时如何处理？
13、如果你被本公司录取，你将如何开展你的工作？
14、你认为自己最大的弱点是什么？
15、你对我们公司有什么认识？