奶茶店怎么才能快速招到人？

1、完善福利制度
现在餐饮行业很少给员工购买五险一金，但是五险一金，可以在很大程度上增加员工的忠诚度。一般情况下，员工忠诚度高的大型企业，福利制度都非常完善，里面的员工几乎都是一干就是一辈子。

2、完善薪资标准
薪资不可以定得太低，一般情况下，需要根据当地的最低薪资标准往上加个五、六百作为基本工资才行。与此同时，还需要提出绩效制度，根据奶茶店当月营业额的涨幅来发放绩效奖。这样的制度不仅能够增加员工的粘性，还能够激发员工的工作热情。

3、提供良好的工作条件
奶茶店应该尽可能地为员工提供舒适的工作环境，这里的环境不光光是奶茶店的整体装修，还是奶茶店的整体氛围。运营者应该明文规定员工不可私下交流工资以及互相排挤，如有发现，立刻开除。

4、合理地进行排班
合理的排班时间对奶茶店而言非常重要。既要保证奶茶店的日常运营，又需要保证奶茶店员工有足够的休息时间进行转换。奶茶店可实行上一天班休一天的轮休制；也可以安排早班五班轮换制。

奶茶店招不到人的原因

1.上班时间长，工资低
有些奶茶店老板，可以说也是黑心商家了，怎么说呢，为了节省招人的成本，试图招一个人，干几个人的活，重要的是，还不给别人高工资。
我们知道，一般奶茶店的上班时间都是从上午的十点半，到晚上的十点，有些老板，真得是没人也要开，让别人早上八点半就开始来开门，没人的时候，就要求别人，做清洁。

2.没什么发展空间
有些老板喜欢一来，就把工资定死。比如说一个月工资三千，这样会让人一眼看去，就觉得没前提，不想来。小编建议，在制作招聘启事的时候，最好是在工资这一块，制定弹性的工资制度，除了基本的底薪，还要有可以增长的地方，比如说是绩效、奖金、节日福利等等，让别人在看到你招聘启事的时候，有兴趣来了解。