奶茶店开业活动做多久？

最多一个星期吧，考虑到成本等消费者消费习惯的养成问题不能太久，要采用循序渐进的方法，活动不是关键， 一个营销手段而已。一般用在新店开张。 新品上市。 赠送带来的是人流试饮 ，带来新店或者新品的人气。 之前生意不好 或者口味一般，想通过这类型的活动取得成效往往适得其反。生意不好多想想是不是味道不对还是定价还是别的原因。

奶茶店经营技巧

运营技巧一：捉住顾客爱廉价的心思
奶茶店封闭后，不要随意涨价格，好让你的奶茶店成为周围悉数竞争者中售价低的那一家。当然，我的意思不是说你的奶茶店定价要特别低，价格过低会让顾客觉得廉价，影响奶茶店的层次，只需合理定价之后，略低的差价，让顾客发作物美价廉的感觉，这样就不怕没有销量了。

运营技巧二：捉住顾客的从众心思
新店开业时，能够恰当的安排3-4个人当托排队，构成店肆生意火爆的空气。顾客都有从众心思，看到生意排队的人那么，必定有人会去查验的。当然，顾客引流很简单，能不能留住这些顾客就要看你的产品，能不能过顾客那一关咯。

运营技巧三：别让成功冲昏头脑
开了一家奶茶店，因为细致的策划，兢兢业业的处理，生意日渐兴隆，心里痒痒觉得能够再开分店。但是，一个区域的成功运营，是由多种要素的，并不能代表在其他当地也可成功复制，因不服水土而失利的比方不在少数。创业怕的是盲目自傲，以为别人能成自己也没大问题，匆忙上手，后堕入两难地步，赔了夫人又折兵。

锦上添花奶茶培训以为，成功是运营办法、团队、效能一同打造的，所以创业不能着急，磨刀不误砍柴工，做足预备之后，再开奶茶店成功率会更高。

运营技巧四：捉住顾客的口味
任何餐饮行业，要想自己的门店生意好，产品口碑就要过关，这就对产品的口味、系列、以及更新换代都有需求。锦上添花奶茶培训依据顾客口味，不守时更新奶茶配方，推出契合国人口感的新品，满意顾客需求。

技巧五：协作其他优势产品
不论是什么店，在运营过程中总是存在部分客户丢掉的状况，导致这种状况发作的要素有很多种，据分析，其间很大一部分原因来自于本身产品办法单一，所以奶茶店运营必需求改动这一状况。就像奈雪推出的“茶饮+软欧包”组合相同，奶茶店也要尽可能的满意顾客的多种需求，比方在店里恰当出售一些小吃或许面包，既能够防止店内产品形似单一的困境，又能给顾客更多选择，信赖组合出售的办法，对奶茶店来说会更有卖点。