创业养猪合伙或者加盟怎么样?

艳芬 3743阅读 2020.04.24

【导语】: 合伙养猪和加盟养猪是许多新手养猪户选择的养猪经营方式,区别于个体养猪,合伙养猪与加盟养猪都有投入成本少、风险相比个体养猪来说较低的优点。在决定养猪之前,你有没有了解过合伙养猪和加盟养猪?不了解的话也没关系,看完下面的内容,或许你就能对这两种养猪经营方式有一点了解了。

合伙养猪的利弊

    养猪模式非常多样,有自己养、有合伙养、也有加盟大公司合作养......想要养猪的朋友们,都很想知道养猪到底是自己养还是合伙养好。下面给大家提一些建议。
    合伙养猪的好处:
    1.投入减少。对于暂且没有能力负担整个养猪场的朋友来说,合伙养猪是个不错的选择。你出钱、我出设备,或者你出一半钱我也出一半钱,这样一个人投入的成本就会没有那么多,经济负担没有这么重。
    2.承受的风险可以平摊。近年来,受到非洲猪瘟等一系列原因的影响,养猪市场动荡不安。一些中小规模的养猪场濒临倒闭,让有些养猪户血本无归负债累累。合伙养猪的好处,就是可以在遇到市场风险时,合伙人可以一起面对。相对于个体养猪户面对的风险程度,合伙养猪可以更好地在市场中协调。
    自己养猪的好处:
    1.当养猪赚钱时,利润比较多。自己养猪的好处就是,自己投资,收益全是自己的。相对于合伙养猪要面对各种复杂的账本,自己养猪时,所有投资、收益都比较一目了然。赚的钱肯定也比合伙养猪要多。
    2.不用面对复杂的分账。合伙养猪要在账本上下很多功夫,稍有处理不慎,或者因为养殖观念的不同,合伙人之间为了维护自己的利益都会选择翻脸,这种事也是比比皆有的。自己养猪的话,会少很多这些复杂的事情。
    总的来说,合伙养猪和自己养猪都有各自的好处。当然,他们的弊端也很明显,一般都是各自的好处反过来。在你不知道要选择自己养猪还是合伙养猪的时候,可以结合自己的经济状况、具体情况来选择开设养猪场的方式。无论怎么选择,好好经营才是赚钱的唯一王道。


如何找一个养猪合伙人?

    现在许多想要开设养猪场的小伙伴,碍于自己的资金有限,就想找个合伙人来一起合伙开设养猪场。但是合伙人并不是这么好找的。那么如何找一个养猪合伙人呢?下面就给大家一些建议。
    一、可以尝试找一下身边的亲戚朋友。当你有计划开设猪场,想要找合伙人,可以优先考虑一下身边的亲戚朋友。因为比起陌生人,身边的人至少你了解得比较多,减少上当受骗的几率。但是也要提防两人合伙后,因为一些合约上、养殖观念上的纷争而导致关系变坏。所以在合伙前一定要拟好合同。亲兄弟明算账。
    二、通过认识的朋友介绍一些靠谱的人。也可以去打听一下周围有没有要合伙开养猪场的人,通过身边的关系介绍一下。当然一定要找很靠谱的,如果遇到骗子就得不偿失了。
    三、加入一些养猪圈子、养猪群等。可以加入一些您本地的网络养猪圈子、论坛、养猪群等地,寻找一些有投资猪场意愿的人。当然这是一个不建议选择的选项,因为网上骗子也很多,还是要慎重甄别。
    无论是找谁合伙,在合伙开猪场前,拟好合同是很有必要的。最好合伙的几个人一起去找靠谱的律师给你们拟合同,一切按合同办事,后续就可以减少很多纷争了。

养猪合伙协议

范文一:
甲方:  
乙方: 
    为更好地推进新农村经济建设发展养猪事业,乙方自愿与甲方合作,为明确双方利益和义务,双方根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议: 
一、 基地设施:乙方自费投资50000元,与甲方在甲方的自留地上共同创建养猪厂房三间,共计建设圈舍20个。
二、 养殖风险:甲方在养殖过程中,因发生猪疫或其他事故,造成的经济损失由双方承担。
三、 乙方责任:在养殖过程中,乙方要积极协助甲方采购养猪饲料,共同作好防疫工作。
四、 销售分利:按出栏头数,净利润及个人的投资份额分红。
五、 养殖场合法经营,其相关证件由乙方负责办理(包括营业执照,动物防疫许可证,税务登记证等)。
六、 其他约定:甲乙双方均遵守协议,如果争议,协商解决。
七、 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字之日起生效。
八、 本协议自20XX年X月X日起至20XX年X月X日止。

甲方(签字并按手印): ______年_____月_____日 乙方(签字并按手印): ______年_____月_____日
     

范文二:
甲方:              联系电话:               联系地址: 
乙方:              联系电话:               联系地址: 
为了更好地推进新农村经济建设,发展养猪事业,乙方自愿与甲方合作,为明确双方利益与义务,双方根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议: 
1、基地设施:乙方自费出资_______元,与甲方在甲方的自留地上共同创办养猪厂房_____间。
2、养殖风险:甲方在养殖过程中,乙方要积极协助甲方采购猪饲料,共同做好防疫工作。
3、销售分利:按出栏头数,净利润及个人的投资份额分红。
4、其他约定:甲乙双方均遵守协议,因本合同发生争议时,双方应友好协商解决,协商不成的,可向当地人民法院提起诉讼。
5、本合同一式____份,甲乙双方各持____份。双方同意签字之日起生效。本协议自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
 
甲方(签字并按手印): ______年_____月_____日 乙方(签字并按手印): ______年_____月_____日  

合伙养猪的财务问题

    猪场的财务管理具有阶段性,随着猪场的逐渐扩大发展,财务管理不应该只停留在单纯的对账阶段,更多地是要随着猪场的发展对财务管理进行方法与手段的合理调整。那么如何加强猪场的财务管理呢?以下措施或许可以解答你的问题。

一、完善猪场财务管理的基础工作,确保采集数据的完整性与真实性。
    猪场财务管理与其他企业财务管理一样,需根据业务流程的特性、生产经营分析的需要,建立一套完整的数据采集体系,如物资出、入库单据、物资内部转移单据、销售单、各项生产数据记录表、费用报销凭证等等。随着各项单据、表格的建立,相应确立各业务流程的需提供的记录资料、各业务流程责任人、审核权限,财务人员应广泛参与到业务中去,对业务数据的真实性进行核实,防止数据的虚假对后期生产、财务分析产生不良影响。如分娩胎数、健壮仔数等的真实性。对采集的数据细心汇总、返复核对,尽可能做到数据的准确性,上报数据真实性,防止出现决策层对数据的准确性、真实性不信认,使财务管理走上尴尬的处境。
二、广泛参与、紧贴业务,财务要参与到事前规划和事中控制。
    成本控制是目前财务管理的一项重要工作,也是财务管理的根本手段。要做到广泛参与、紧贴业务,引导公司全员参与成本控制,提高员工成本意识。要做到参与事前规划和事中控制,及时对生产过程的反馈数据进行分析,发现问题及时反映。如饲料生产环节的损耗率问题,损耗率如果太高,分析是原料进货环节问题?是仓库环节问题?还是生产装包问题?等等,及明分析、及时找出露洞点,进一步改进我们的工作。只要我们思考了问题,每一数据都会发现我们经营管理过程中的优点与不到位的地方。
三、预算管理、集中分析、逐个击破。
    预算管理是我们企业经营过程中最重要、最有效的内部控制机制,对于协调和优化企业资源,促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。必须对预算执行结果进行跟踪、分析和考核,通过考核和预警体系使非正常业务活动控制在萌芽中,减少企业不必要的损失。同时科学预测企业未来的财务状况,以便做出准确的判断和决策。对经营过程中分析时可针对性对某一环节进行祥细分析,找出问题,逐个击破,使企业逐步健康发展。

猪场采购如何才能不花冤枉钱?

    养猪场想要赚大钱,养出好猪是一个方法,合理控制成本也是一个方法。在同样年出栏100头猪的基础上,猪场投入的成本低,利润就越高。合理控制成本的任务一般都在猪场采购头上,因为采购负责购买猪场的一切用品,包括猪苗、饲料、兽药、猪场设施等。那么如何才能在采购上面不花冤枉钱呢?下面就来给大家支支招!
    1.网购是大势所趋
    为什么国家要做农村电商,为什么要农民上网采购呢?站在农民角度来说,农村经销是目前销售链条最长的商业模式,农村集市也是假货横行的集中地;作为养猪生产资料来说,来不得半点假货,如何降低中间环节成本,只有一个途径:那就是电商采购。
2014年,猪价低迷,但是有一大批养猪人没有亏损,做到保本,甚至还稍有盈利,不是他们卖价高,而是他们通过猪易商城电商采购,降低了猪场成本,按照全部使用电商饲料,出栏每头猪节约成本100元计算,养50头母猪,年出栏800头,1年可以多赚8万块,这是实实在在的降低成本。如果未来,你不能和规模化企业拼采购成本,你还能与他们拼什么?拼资金、拼技术,这些都不现实。
    2.联合采购是途径
    作为中小猪场来说,联合采购也是降低成本的有效途径,温氏的 公司+农户 模式,就是中国最大的合作社。但在现实中,很多合作社形同虚设,我们认为养猪人的联合应该是发自内心的,是纯净的,不玩猫腻的。你养猪,我也养猪,我们一起买饲料、买种猪,联合采购,集体发货,节约物流成本,省下来的钱是大家的,这才是互联网时代的自由联合精神。养猪业发展到下一个阶段,那必然是联合发展,而互联网思维下的自由联合是中小猪场老板必须思考的问题。
    3.电商直销最给力
    我们站在养猪人角度,如何才能降低成本,如何才能买到没有猫腻的生成资料,答案只有依赖电商直销,作为新时代养猪人,我们不能再享受厂家的 请客吃饭 福利,羊毛还是出在羊身上。上网采购直销产品,跨过所有中间环节,剩下的钱,才真正进你的腰包里。

加盟猪场有什么好处

    当你想开一个猪场,但苦于没有养猪的经验,又因为养猪市场的动荡而感到不安时,考虑一下加盟养猪也是不错的。相比起“单打独斗”,加盟养猪可以降低投资风险,同时也有一些其他的优势。下面就给大家说一下加盟猪场有什么优势。

    1、培训优势
    一般比较大的养殖公司养猪拥有一支独立的培训团队 ,和专业的培训老师,开店前期对加盟方进行全方位培训,开店后期不定期推出新的培训内容进行进修学习。比起自己去摸索,显然有专人指导养猪技术是非常好的。
    2、营销优势
    大的养殖公司在养猪方面拥有强大的营销策划团队,策划与实施配套, 而不靠单打一的经营手段。
    3、服务优势
    公司指导营销,店铺问题积极反馈积极解决,产品更新换代快,以便更好的适应市场需求。
    4、产品优势
    养殖公司一般养猪货源稳定,产品更新换代快,市场反馈良好。
    5、投资优势
    大型养殖公司养猪受众广泛,在市场上口碑较好,极容易做推广宣传,发展前景广阔,是不可多得的好项目。
    6、品牌优势
    像温氏、正大、正邦等养殖公司对养殖有自己独到的见解和认知,积聚了自己在养殖的人气和影响力。

    7、减少损失

    养猪市场日新月异,如果是自己开养猪场的话,遇到风险时可能就会赔到破产了。加盟养猪可以在遇到风险时尽量减少损失,与养猪公司共同承担风险。



加盟猪场有什么不好的地方

    加盟养猪的优点很多,养殖风险低、技术要求低,非常适合新加入养猪行业的人。但是凡事都有利弊,加盟养猪有什么不好的地方呢?下面小编给您总结一下。
    1.警惕加盟公司诈骗。
    现在市面上有许多养殖公司,打着加盟的旗号,号称不用投资太多就能赚打钱,专门哄骗一些养猪新手。等到养猪户投入资金后便立刻消失得无影无踪,让一些新加入养猪行业的人血本无归。在加盟养猪时,尽量选一些大集团、有名气的公司会比较有保障。
    2.养殖公司内部矛盾导致经营受阻。
    一些养殖公司,尤其是内部股东关系比较混乱的公司,股东之间闹矛盾的话,会影响对下层养猪户的饲料、兽药等供应,导致底下的养猪户被波及。
    3.对于想要赚大钱、喜欢冒险的人来说,加盟猪场并不适合长久发展。
    加盟猪场的好处,就在于有大公司保驾护航,养猪户可以稳定地拿到一定的利润,不用冒那么大的经商风险。但如果你在加盟养猪后,拥有了丰富的养猪经验、有独特的市场眼光和胆识,那么加盟养猪就没有那么适合你了。因为加盟养猪赚的钱是有限制的,你永远只会拿到合同上养殖公司答应给你的利润。想要赚大钱的话,加盟养猪并不是一个很好的选择。
    4.加盟养猪也有一定的风险。
    加盟养猪的风险,更多在于养猪户与养殖公司之间。当你猪养得不好、达不到公司的要求时,那你可能也有贴老本去赔偿,毕竟天上没有掉馅饼的好事。

合伙与加盟养猪的利润

    寻找合伙人一起养猪,可以减少投入成本,当遇到风险时也可以两人一起承担,好过一个人单打独斗。所以合伙养猪也是一种较为稳定的养猪方式。但是合伙养猪后,关于利润的分配通常都让人摸不着头脑。那么合伙养猪的利润是多少呢?下面就来为大家解答。
利润的多少具体与投资金额/比例等有关。
    假设你和A某合伙养猪,包括养猪初期投入、场地费、人工费、饲料费、等成本都是你出资百分之70,A某出资百分之30,在共同管理猪场的情况下,利润的分成也是你占7,A某占3。
    假设你和A某的投资不包括场地费、人工费、饲料费等成本,那么具体的利润分成由你俩决定。
    再假设,你和A某出一样的钱开始猪场,但A某只是作为股东,猪场全程由你管理,那你可以要求拿额外的工资。分红则由你俩平分。
    总的来说,利润的多少在于投资的多少。建议在合伙开设猪场前,要根据实际情况找专业的律师拟定合同、计算分成,并且在平时的经营时,资金账目尽量做得完整、透明,这样才能避免出现纷争。

加盟猪场的条件是什么?

    加盟养猪近年来也非常热门,在没有任何养猪经验的情况下,加盟到温氏、正大、正邦等养殖公司来发展养猪事业也是不错的。加盟的好处就是有专人指导养猪,也有稳定的产品供应和个体户不能相比的营销手段。那么加盟养猪需要什么条件呢?下面就以温氏集团和正大集团这两个较为出名的养殖公司加盟条件为例。
    温氏集团养猪加盟条件:
    1、加盟者首选需要一间大概300m的门店。
    2、加盟温氏养猪前准备好大概30.22万元的资金,用于各种开支。
    3、能够关心企业及品牌的发展,提供良好建议。
    4、具有协作配合精神和拥有相当的经济实力。
    5、具有发展合作精神,愿与公司共同开拓中国市场。
    6、能够具有品牌合作意识,做事认真勤劳。
    7、加盟商要具有良好的投资心态,能够理性的看待投资。
    8、认可加盟总部的运营模式,能够接受加盟总部的统一管理。

    正大集团养猪加盟条件:
    1、具有合法经营资格的境内外法人或自然人。
    2、加盟商自身要认同公司总部制定的规章制度以及公司总部的管理理念。
    3、具备良好的信誉和资信, 有一定的资金实力。
    4、加盟店铺的选址应当符合公司总部给予的标准。
    5、要有一定的服从意识,要遵守总部的相关规定和规范, 要支持总部推出的各项活动和政策。
    6、有一定的文化修养和较强的经营管理能力并且认同正大养猪"经营理念,品牌价值和运营模式。
    7、对店面的经营管理能保持全身心的投入,能接受持续的提升训练。

加盟猪场合同怎么写?

范文一:
甲方:                     乙方: 
为更好地推进新农村经济建设发展养猪事业,乙方自愿与甲方合作,为明确双方利益和义务,双方根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议: 
一、 基地设施:乙方自费投资50000元,与甲方在甲方的自留地上共同创建养猪厂房三间,共计建设圈舍20个。

二、 养殖风险:甲方在养殖过程中,因发生猪疫或其他事故,造成的经济损失由双方承担。

三、 乙方责任:在养殖过程中,乙方要积极协助甲方采购养猪饲料,共同作好防疫工作。

四、 销售分利:按出栏头数,净利润及个人的投资份额分红。

五、 养殖场合法经营,其相关证件由乙方负责办理(包括营业执照,动物防疫许可证,税务登记证等)。

六、 其他约定:甲乙双方均遵守协议,如果争议,协商解决。

七、 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字之日起生效。

八、 本协议自20XX年X月X日起至20XX年X月X日止。

甲方(签字并按手印): ______年_____月_____日 乙方(签字并按手印): ______年_____月_____日


范文二:
甲方:                     乙方:                     
双方经协商一致,本着平等,互利的原则,就下列事宜达成协议: 
一、双方达成生猪养殖场投资合作协议,自愿签订本协议书。甲方提供养殖场地(位于XX县)   平方米;乙方负责融资兴建猪舍及相关设施。

二、双方协商确定该养殖场地投资总额为      万元,场地建成后预先收取租金总额为      万元,乙方须现金投入为      元;(以上金额以实际经手款项双方签证为准)。

三、项目确定投建后,甲乙双方分别指定一人参与建设施工,图纸设计及经手相关财务事情; 项目相关事项的收入、支出须有双方指定代理人签证为准;若确实因为一方有事不能及时签字,当事一方也需要电话通知确认,事后补签; 

四、项目投资回收期过后,甲方按照每亩5000元/年( 伍仟元整)收取土地租金; 

五、项目回收期过后,甲乙双方按照纯利润对半分成,即甲乙双方各50%;(纯利润=租金-土地租金-维修费用等杂费) 

六、项目投资兴建中的债权债务与甲方无关,乙方须自行承担; 

七、合作期间,若遇到政府征用土地,甲方负责相关征迁理赔事宜,乙方须无条件配合甲方;项目投资的建筑物等赔偿款甲乙双方各占50%;涉及土地赔偿等事项归甲方所有; 

八、以上涉及平方数、投资金额等空格,项目完成后,甲乙双方据实商定后,再予以填空,或者甲乙双方先行约定,在项目完成后再以“补充协议”的形式予以确认。

九、合作期间,若乙方中途退出,甲方自动承接所有相关利益,债务归乙方承担; 

十、本协议一式2份,甲乙各一份。本协议自双方签字(或盖章)之日起生效。

猪场加盟怎么选择加盟商?

    现在和一些养殖公司合作养猪是许多养殖户的选择,毕竟背靠养殖公司发展养猪事业,风险低、收入稳定。那么如果想要合作养猪的话和哪个集团合作好呢?下面给大家介绍一些知名的养猪公司,大家可以参考一下。
    1.温氏集团
    温氏集团算是我国最有名的养殖企业了,常年都排在养猪集团排行榜第一位,温氏的大名想必养猪业的人士都有所耳闻。温氏规模比较大,2018年的生猪出栏量高达2230万头。
    2.正邦集团
    国内养猪知名集团,五百强企业,非常出名的养猪企业。
    3.正大集团
    国内养猪知名集团,2017年生猪出栏量达到500万。
    除了上述企业,牧原、新希望六和、北农等也是非常有名的养猪集团。
    想要找公司合作养猪的话,找知名度高、规模大的大公司合作是不错的选择,比起来路不明的小公司,大企业更有保障。

关联标签: