的简历更新时间：2023.07.11
- 基本情况： 男 |大专 |10年以上工作经验 |41岁 |现居市中 |山东人 |174CM |未婚
- 求职岗位：总裁/总经理/ceo
- 上班地点：想在 临沂 郑州 合肥 工作
- 期望薪资：20000至15000
- 到岗时间：随时
技能专长
本人联系电话是15811159332
自我评价
本人从事酒店、洗浴、温泉、会馆、酒吧管理9-10年，对运营、管理有独特的方案及丰富的经验。精通企业前期市场调研、开业筹备筹建、庆典预案、酒店浴场章程制度的制定、人力资源部的组建及各部门管理人员、员工的培训，物品采购计划的拟定及实施。精通企业计划目标方案的制定与操作、企业核心产品的设定与推广、企业营运后的管理及控制、企业文化氛围的营造、企业管理制度、操作实务的编订。擅长计算机办公自动化，能独立实施人力资源管理系统，多次外驻参加酒店浴场及大型国企行业双向大型招聘会与座谈演讲。参与编写《洗浴管理制度与操作实务》，编写《洗浴培训实务》，《论细节服务》等，自创洗浴业“准军事化管理模式”并有效地进行推广。擅长平面设计研究及平面设计工具使用，计算机操作熟练，word、excel photoshop、cordraw 、indd indesign等办公设计工具均可熟练操作。从业9-10年以来，已养成良好的职业行为和习惯，工作上严认真负责，一丝不苟，使之成为了一把标尺，时刻提醒和衡量着自己的人生。高度的主人翁责任感及良好的团队意识，使自己能够尽快地融入企业文化氛围中去，并有效地完成组织目标，带领员工和企业一起致富。员工是打开企业财富的第一把金钥匙，企业的利益大于个人的利益。我将尽职尽责在我今后事业的道路上发挥我最大的潜能，与企业共荣辱，与集体共进退。天行健 君子以自强不息 地势坤 君子以厚德载物有操守而无官气 多条理而少大言把小事做成精品 把困难看成机遇－－－－－－－－－－ 我的职业宣言齐峰 qq417627527 tel 15811159332
教育或培训经历
- 时间范围
- 2000年9月到2003年7月
- 就读学校
- 山东水利职业学院
- 专业
- 电子信息工程
- 学历
- 大专
工作经验
- 公司名称
- 郑州市纯水岸温泉度假酒店
- 在职时间
- 2014年9月到2016年9月
- 工作职位
- 总经理
- 所属行业
- 酒店餐饮娱乐
- 公司性质
- 合资企业
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 客房会议／康体健身／spa沐浴／自助餐／儿童乐园／书吧网吧影视休息厅 |aaaa四星级| 规模20000平米 | 1、在董事会执行董事的直接领导下开展经营管理工作，全面负责整个酒店的运营和管理工作和营销推广工作。 2、负责外部合作单位的洽谈和内部企业成本的控制，以及安全措施。 3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 4、拟定公司营销目标研究战略，企业品牌的发展定位、目标规划，承担企业中长远的形象规划和实施。 5、对各市场进行业务指导、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 6、负责向董事会提出合理化月度、季度、年度的营销策划方案和经营成本预算核算方案以及人员定位。 7、负责建立建全酒店的服务控制程序，岗位职责，标准与政策程序，并贯彻执行。 8、负责审核物品采购计划及各项盘点工作，建立各种费用收支标准，严格控制成本。 9、负责公司内部人员专业培训工作、考核与评估员工的工作表现，定期考核并培养骨干力量。 10、负责广告运营商、供销商、承包合作商的业务洽谈与合约签署。
- 公司名称
- 山西省太原市汾河外滩健身休闲私人会所
- 在职时间
- 2012年9月到2014年9月
- 工作职位
- 会所总经理
- 所属行业
- 运动健身
- 公司性质
- 民营企业
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 室内游泳馆/体感电子健身/器械健身/餐饮休闲/网球/桌球/乒乓球/棋牌娱乐| 规模7000平米| 1、负责前期酒店全面的筹备工作，工程建筑图纸审核、开业庆典的主持、员工培训、广告策划等。 2、在董事会的领导下开展经营管理工作，全面负责整个酒店的运营和管理工作，直接向董事长负责。 3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 4、拟定公司营销目标研究战略，企业品牌的发展定位、目标规划，承担企业中长远的形象规划和实施。 5、对各市场进行业务指导、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 6、负责向董事会提出合理化月度、季度、年度的营销策划方案和经营成本预算核算方案以及人员定位。 7、负责建立建全会所的服务控制程序，岗位职责，标准与政策程序，并贯彻执行。 8、负责审核物品采购计划及各项盘点工作，建立各种费用收支标准，严格控制成本。 9、负责广告运营商、供销商、承包合作商的业务洽谈与合约签署。
- 公司名称
- 黑龙江哈尔滨市方正港湾大酒店
- 在职时间
- 2011年10月到2012年10月
- 工作职位
- 酒店总经理
- 所属行业
- 酒店餐饮娱乐业
- 公司性质
- 股份制企业
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 客房会议／康体健身／spa沐浴／美食城／宴会包席／物业管理 |aaaa四星级| 规模12000平米 | 1、在董事会的直接领导下开展经营管理工作，全面负责整个酒店的运营和管理工作。 2、负责前期酒店全面的筹建工作，工程建筑图纸审核、开业庆典的主持、员工培训、广告策划等。 3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 4、拟定公司营销目标研究战略，企业品牌的发展定位、目标规划，承担企业中长远的形象规划和实施。 5、对各市场进行业务指导、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 6、负责向董事会提出合理化月度、季度、年度的营销策划方案和经营成本预算核算方案以及人员定位。 7、负责建立建全会所的服务控制程序，岗位职责，标准与政策程序，并贯彻执行。 8、负责审核物品采购计划及各项盘点工作，建立各种费用收支标准，严格控制成本。 9、负责公司内部人员专业培训工作、考核与评估员工的工作表现，定期考核并培养骨干力量。 10、负责广告运营商、供销商、承包合作商的业务洽谈与合约签署。
- 公司名称
- 山西省太原市天地水娱乐有限公司普莱登休闲会所
- 在职时间
- 2009年9月到2011年9月
- 工作职位
- 集团公司总经理
- 所属行业
- 地产及休闲娱乐业
- 公司性质
- 民营企业
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 酒店宾馆/游泳健身/桑拿洗浴/西餐ktv/演艺酒吧/房产开发/物业管理 |规模 25000㎡ | 1、代表董事会传达决议并向董事会董事长负责，全面负责集团公司的整体运营管理工作，以及各下属分公司的经营管理决策和实施。 2、负责监督和检查各分公司执行总经理的日常经营管理工作，审批各分公司总经理申报文件及营销方案，重大决策报董事会董事长审批。 3、组织人力资源部对公司高层管理人员以及部门管理者进行招聘与全面培训工作。 4、成立市场销售部门，组织人员进行市场调研，通过调研细则对企业进行市场定位和营销定位，制定各类销售价格及优惠项目，从而编制年度营销策略。 5、根据酒店物品配备标准，组织分公司负责人拟草物品采购清单，审核报批。 6、负责编制起草集团公司的经年度经营、成本预算草案，审核各项采购计划以及各项财务制度的制定。 7、定期召开总监级以上高层决策性会议，及时了解市场信息、顾客需求和经营数据。 8、负责广告运营商、供销商、承包合作商的业务洽谈与合约签署。
- 公司名称
- 北京市海冠凯莱假日酒店
- 在职时间
- 2008年10月到2009年9月
- 工作职位
- 营销策划总监
- 所属行业
- 酒店餐饮
- 公司性质
- 股份制企业
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 酒店/西餐厅/游泳馆/海鲜城/桑拿洗浴/演艺/会议接待/室内温泉 | aaaaa五星级 | 规模 50000㎡ | 1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，全面主持公司营销工作和其他各项销售工作的开展。 2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划，承担企业中长远的形象规划和实施。 3、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略，编制企业广告战略及具体营销策划方案，编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并对广告费用的使用进行监督管理。 4、对各市场进行业务指导、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 5、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。 6、负责网站管理工作，组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 7、负责会员部、营销部、市场拓展部的整体日常运营管理工作，带领属下员工完成销售任务，使酒店vip会员权益得到保障。
- 公司名称
- 北京市东方威尼斯国际酒店
- 在职时间
- 2007年10月到2008年10月
- 工作职位
- 总经理助理
- 所属行业
- 酒店餐饮洗浴
- 公司性质
- 股份制企业
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 酒店/餐饮/沐浴/休闲/康体健身/夜总会ktv/露天温泉 |aaaaa五星级| 规模 38000㎡ | 1、协助总经理进行前期筹建工作和开业庆典的布置，组织开展前期市场调研工作。 2、在总经理直接领导下开展营销企划工作，并负责安排总经理办公室日常公务及总经理日常行程。 3、协助总经理组织实施各部门管理人员及员工大型培训，并参与培训课程的演讲。 4、协同总经理参与董事会会议确定企业的营销战略，编制企业品牌推广策略以及广告营销策划方案。 5、制定广告费用的使用程序并监督管理，建立企业文化，开展营销策划和网站建设等营销推广工作。 6、合理考察、选用广告合作单位，配合开展各项广告运作与媒体投放，对各市场进行业务指导、审核。
- 公司名称
- 江苏省常熟市金色雅典商务会所
- 在职时间
- 2006年10月到2007年10月
- 工作职位
- 会所执行总经理
- 所属行业
- 洗浴休闲
- 公司性质
- 民营企业
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 宾馆住宿/ 咖啡厅/ ktv / 温泉spa/ 足疗保健 | 房地产下属企业 | 规模 8000㎡ | 1、负责前期筹建、图纸审核、市场调研、招聘及物品采购工作，主持开业庆典。 2、负责整个会所的运营与管理工作及营销策划工作，定期召开经理级经营分析例会, 3、亲自拟订操作实务、岗位职责与工作流程，并对各部门进行店内专业培训工作。 4、加强会所的经营收入、设备保养及使用、开源节流等方面的检查和督促，减少不必要的损耗和浪费。 5、科学制定和改进经营项目，促销计划，并落实执行。 6、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布等市场营销策划活动。 7、负责拟订整个会所的人事招聘计划方案，并组织开展筹建期间的员工招聘和培训具体事宜。 8、负责会所员工的岗前培训和系统化培训，以及会所企业文化的组织建设工作。
- 公司名称
- 河北省沧州市东光富翔国际大酒店
- 在职时间
- 2006年1月到2006年10月
- 工作职位
- 康乐部总监
- 所属行业
- 酒店餐饮
- 公司性质
- 企事业单位
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 酒店 /餐饮 /桑拿 /会议 /室内温泉 /露天体育馆 | aaaa四星级 | 规模 26000㎡ | 1、负责康体娱乐部（洗浴客房自助餐健身）的前期筹建以及后期日常经营管理工作，对集团总经理负责。 2、参与集团经营分析例会，根据市场和客人需求提出各营业项目的经营方式和收费标准等管理方案。 3、负责拟订康乐部营销管理计划方案.及部门内人员岗位工作管理与员工培训。 4、根据酒店规章制度，提出部门管理制度和主管、领班具体工作任务、管理职责及工作标准。 5、负责审核物品采购计划及各项盘点工作，建立各种费用收支标准，严格控制成本。 6、定期上报人事变动情况及招聘计划，并负责对各部门人员岗位工作监察管理与人力调配。 7、负责康乐部的人力资源管理与薪酬管理，以及员工福利待遇的管理与发放。 8、负责康乐部的员工岗前培训和系统化培训，带领本部门完成酒店下达的任务指标。
- 公司名称
- 山东省淄博市喜来登喜康体商务会馆
- 在职时间
- 2004年9月到2005年12月
- 工作职位
- 值班经理
- 所属行业
- 洗浴休闲
- 公司性质
- 民营企业
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 四个月后被调到分公司→ 临淄市金满玉休闲会所 担任 执行经理宾馆 / 洗浴 / 娱乐 / 休闲 / 养生理疗 | 私营企业 | 规模 5000㎡ | 【担任值班经理时】： 1、负责营运部门的日常经营管理工作及前期筹备与员工培训工作，对总经理负责。 2、参与经营分析例会,主持召开营运部整体部门会议，传达总经理指示精神。 3、负责拟订营运部营销管理计划方案，及部门内人员岗位工作管理与人力调配。 4、负责整个营运部的成本预算与控制，及现场指挥监督工作。 5、负责公司内部人员专业培训工作、考核与评估员工的工作表现，定期考核并培养骨干力量。 【担任分店执行经理时】： 1、负责整个会所的运营与管理工作及营销策划工作，定期召开经理级经营分析例会。 2、对各部门工作进展和执行结果与计划目标进行对比，纠正偏差并进一步落实。 3、负责建立建全会所的服务控制程序，岗位职责，标准与政策程序，并贯彻执行。 4、负责审核物品采购计划及各项盘点工作，建立各种费用收支标准，严格控制成本。 5、了解市场信息和顾客需求，及时向董事会反馈经营信息，为其正确决策提供依据。
- 公司名称
- 山东省曲阜市一江春水大酒店
- 在职时间
- 2003年9月到2004年9月
- 工作职位
- 领班晋升主管
- 所属行业
- 酒店餐饮
- 公司性质
- 民营企业
- 公司规模
- 所属部门
- 工作描述
- 宾馆/洗浴/康体健身/海鲜楼/大型超市 | 三星级 | 股份制企业 | 规模 6000㎡ | 负责营运部日常管理工作，对营运总监负责。管辖区域：前厅部、桑拿部、休闲按摩部、客房部、餐饮部发展历程：本人从一名男宾桑拿服务员开始做起，由于销售业绩突出，一月后晋升休闲按摩部领班，并给予提前转正。半年后晋升为部门主管，由于临时人事变动，特被晋升为值班经理。 汇报对象：营运总监直接下属：基层员工及部门领班 | 下属人数：25-30人 2003年山东济宁同行业市场的尖子。岗位职责：1、负责营运部门的日常管理工作，带领本部门员工做好日常接待服务。 2、参与经营分析例会，召开营运部整体部门会议，传达总经理指示精神。 3、做好带头模范作用，检查员工在岗销售及服务状况，监督岗位工作管理与人力调配管理。
公网安备 号