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的简历更新时间:2023.10.05

  • 基本情况:|本科 |10年以上工作经验 |40岁 |现居长桥 |蚌埠人 |173CM |已婚
  • 求职岗位:厂长/生产副总/工程总监/生产总监  
  • 上班地点:想在 工作
  • 期望薪资:25000至35000
  • 到岗时间:一周内

技能专长

(1)10年以上智能制造、电气自动化规划、设计经验,工程师资格,熟悉plc、dcs、fcs、伺服系统应用,负责制造工厂100多项生产自动化项目设计、实施。 (2)15年制造企业运营管理经验,推行精益生产、六西格玛、tpm管理;熟悉生产、品质、销售、工程、研发、财务、人事、设备、安环、物流管理,熟悉 iso9001/45001/14001体系,擅长组织、激励、团队建设。 (3)擅长制造企业成本节约、管控,节约项目规划、熟悉原料、人工生产成本、设备运行、水电能用节约技术,15年累计实施200多项节约项目,降低7000多万。 (4)10年以上工厂筹建规划、管理经验,占地面积600多亩,建筑面积40万平方,项目投资15亿,熟悉选址、土地购置、设计规划编制、行政许可、生产许可事项,负责60个车间组建, 工程管控成本8000万元。 (5)15年以上制造工厂生产管理、组织、协调经验,熟悉生产工艺、制造流程、过程管控,现场品质管主导工艺改善120多项,增产8000多万. (6)10年以上工程项目规划和建造经验,熟悉法规、建设程序、厂房设计、功能规划、产能、产品设计,投资方案,招标、竣工验收、整体建造管控、安全、质量管理,工程协调。 (7)10年以上质量管控和体系建设经验,熟悉文件编制和验证;生产环境、设备卫生、工艺改善、产品稳定性。 (8)擅长生产效率和产能提升,有设备技术改造、工艺优化、品质改善、工具、治具、工艺布局等措施;主导改善项目200多个,创造1.2亿元经济效益。

自我评价

本人抗压力强,善于带团队,做事果断能解决实际问题;学习欲强取得电气、二级建造等5个工程师资格。 主导制造工厂技术创新180多项,经济效益超1亿元;应用政府对企业鼓励政策和补贴项目30项,获得补助资金2000多万。 10年以上工厂运行管理经验,熟悉ISO9001/14001/45001体系,精益生产、六西格玛、TPM、GMP管理。 负责节能项目300多个,节约生产成本2300多万,降低工程费用8800多万,节约设备采购6300多万。 负责新工厂筹建和工程项目18个,总面积500多亩,建筑面积28万平方,主导33个生产车间组建生产,投资20多亿元。善于成本管控,累计降低2亿元成本,提前工50个月投产。 10年以上工厂智能制造规划,主导120多项生产自动化设施项目,金额4亿多。增加产值超10亿。 15年以上设备工程规划和项目管理,负责400多个采购项目总额超18亿元,节约成本1.1亿元成本。15年以上企业设备、工程、安环管理,应用TPM 、OEE管理体系。

教育或培训经历

时间范围
2021年1月到2023年5月
就读学校
安徽建筑大学
专业
建筑工程管理
学历
本科
时间范围
2004年1月到2006年12月
就读学校
南京理工大学
专业
电气及其自动化
学历
大专
时间范围
2000年8月到2003年6月
就读学校
安徽省蚌埠市技术学校
专业
机电一体化
学历
中专

工作经验

公司名称
浙江美力科技股份有限公司
在职时间
2019年2月到2023年6月
工作职位
生产运营总监/集团设备总监
所属行业
汽车及零配件
公司性质
上市公司
公司规模
500-1000人
所属部门
生产中心
工作描述
汇报:总经理 ,管理240人,离职:家庭原因,无法长期出差。企业简介:汽车部件、民营上市,总人数800,占地360亩、建筑19万平方,年销20亿元。产品:汽车弹簧、稳定杆、内饰弹簧、通用弹簧。 工作/岗位职责: (1)向总经理汇报,参与公司经营;负责生产运营、新厂筹建、基建工程、设备、智能制造、成本管控、安全、环保,对接政府职能部门。 (2)生产中心目标、计划、预算方案制定;推行精益生产、,新产品研发,营的团队、梯队建设,培训、激励、考核。 (3)工厂运行管理,供应链、财务、体系、生产、质量、工艺、成本、设备、采购、安环、物流、行政部门管理。协调客户、营销、研发事项。 (4)负责海宁140亩新建工厂筹建,主导筹建计划、产品、产能、工艺规划,设备项目实施,新车间组建、布局设计、人员配置、生产组织。 (6)主管公司基建工程规划、车间组建、设备项目、安全、环保。 工作成绩: (1)管理和改善:实施生产、工艺、设备、质量改善26项,产能提升4%,增产3000多万;完善管理措施12个;建立等8项激励措施, 7s评审和考核。 (2)成本管控:负责工厂成本管控,累计节约4000多万;
公司名称
宁波华德汽车零部件有限公司
在职时间
2013年2月到2019年2月
工作职位
副厂长/基建经理/制造总监
所属行业
汽车及零配件
公司性质
上市公司
公司规模
1000-5000人
所属部门
制造中心
工作描述
汇报:副总,管理200人,离职:遇见领导违规,相处氛围。企业简介:民营上市、汽车部件,总人数1200人,面积22万平方,年销售25亿。产品:汽车内外饰件、汽车开关、电机、模具等。 工作/岗位职责: (1)向副总汇报,参与生产中心经营计划制定,负责湖北华凯工厂管理,担任过宁波、盐城工厂副厂长,主导工厂项目筹建、工程管理、设施项目。 (2)工厂经营计划、生产目标、预算方案制定;主导精益生产、生产计划、生产过程质量、成本、产量等管理控制,团队管理、培训、绩效、梯队建设。营销、客户、供应商、集团沟通和协调,工厂外联。 (3)负责生产、生管、质量、物流、设备、财务部门管理,制度完善,生产安全,人、机、料、环。 (4)负责新工厂筹建,功能、产能、产品、制造流程规划,智能制造规划;车间布局、设备配置、生产组织。 (5)工质量管理和体系建设,主导iso/ts16949、vda体系认证,解决工艺问题,提升效率。ie模块管理。 (6)负责工厂成本、管控,能源节约、工程预算。 (7)公司工程规划、建造管理,生产自动化设计、设备管理、团队建设、治具开发。 (8)工厂安全、职业健康、环保管理。
公司名称
苏州辉昌汽车部件有限公司
在职时间
2009年10月到2013年2月
工作职位
工程设备经理/运营总监助理
所属行业
汽车及零配件
公司性质
民营企业
公司规模
150-500人
所属部门
运营中心
工作描述
汇报: 运营总监,管理230人。离职:工程管理得罪村霸,遭报复。企业简介:民营、汽车部件, 2009年6月成立,总人数500,投资2.7亿,占地110亩,年销售5亿元。产品:精密零件、制动系统部件、齿轮轴。 工作/岗位职责: (1)新厂筹建成员,向副总汇报;参与土地购置、施工 、投产,负责工程设计、管理、验收、预决算、设备项目规划,外联、对接政府部门。 (2))协助运营总监管理工厂,负责生产、设备、pmc、物流部门,主导设备、节能、自动化、车间组建、生产安全事项。完善工厂制度、人员培养、6s。绩效考评。 (3)基建工程项目组织和管理,组织施工、招标、技术、进度管理。负责车间组建,工艺、车间布局、设备设计、生产管理。 (4)质量体系管理,主导iso/ts16949/vda体系认证,文件编制,工艺改善、产质量提升。物料、产品调度、生产分析、仓储制度制定、数据统计。 (5)参与工厂新产品开发,负责设备购置、工艺布局、治具设计,组织试生产。 (6)工厂设备管理、制度的完善、维护管理、保养,生产自动化、模具、工装夹具设计、设备改造;能源节约 、设备、生产成本管控。
公司名称
苏州顺达电塑品有限公司
在职时间
2007年9月到2009年10月
工作职位
生技课长/生产经理
所属行业
半导体
公司性质
民营企业
公司规模
150-500人
所属部门
生产部
工作描述
汇报:厂长 , 管理300人。离职:工厂搬迁至扬州。企业简介:民营、电子、材料,总人数400,产值2.2亿,面积62亩。产品:塑料制品、电子元件、绝缘材料、家电配件。 工作/岗位职责: (1)向厂长汇报,负责生产管理,制定生产、物料计划,生产进度、工艺、质量、设备、成本、产量管控。 (2)生产部门日常管理,员工培、考评,生产制度、工艺规程文件编制,6s管理。 (3)参与产品开发,主导设备、模具设计、车间布局,生产组织、改善。 (4)工厂设备管理、调配,设备制度编制,维保实施,设备团队建设,模具、治具开发和管理。 (5)生产质量管控,参与工厂质量体系管理;负责工艺标准,作业sop制定,质量异常处理、改善。 (6)负责工厂生产、能源成本管控,主导节能降耗项目规划,生产原物料、包材、辅料采购成本节约。 (7)向副总汇报,负责工程组织和实施;设备项目采购、安装。主导工厂搬迁。 (8)负责工厂污水、废气设施运行管理,主导消防、生产安全、设施安全、化学品、特种设备、危险作业。
公司名称
苏州安捷利电路板有限公司
在职时间
2003年7月到2007年9月
工作职位
设备主管/生产主管
所属行业
集成电路
公司性质
外商独资
公司规模
150-500人
所属部门
生产部
工作描述
岗位职责: (1)负责工厂设备、设施维护管理,设备制度制定、完善;参与设备项目规划,设备购置、组织验收、安装、调试、验收的管理。 (2)冲压、注塑、电镀3个车间生产管理,负责生产组织和现场管理,车间人员管理、培训与考核,车间财产管理,制度执行;设施和生产区域5s执行、管理。 (3)现场品质管控,不良分析、检查、纠正、记录,主导生产效率提升和质量改善。 (4)设备技改和自动化生产规划,plc、伺服系统维护、编程和改造;负责设备维护、运行成本管控,工厂水、电、燃气能源节约。 (5)参与工厂新建工程项目规划、现场管理;负责新车间设备项目现场管理、验收。组织工厂搬迁。

语言能力

语言类别
英语
掌握程度
一般
读写能力
熟练
听说能力
熟练
通过考试
大学英语四级考试(CET-4)

项目经验

项目名称
生产车间筹建规划项目管理
时间
2015年 2月-2022年12月
项目简介
(1) 宁波华德 车间筹建和管理 (2015.2——2018.12) 2015年负责注塑、聚氨酯成型车间组建,主导8条自动化生产线规划,主导工艺布局、产能设计、生产组织、设备方案、布局、图纸设计,采购、评审、招标、
责任描述
项目负责人
项目名称
环保和安全项目管理
时间
2011年 6月-2012年7月
项目简介
苏州辉昌汽车2012年定期检查时发现化工污水进处理厂地下管线破裂,造成200池塘和60亩稻田金属镉污染事故。组织紧急处理预案,与政府主管部门、工业区沟通、协调处理试用,组织3家固废处理企业和2家基建工程企业合作
责任描述
项目负责人
项目名称
智能制造规划和自动化项目
时间
2015年 1月-2022年12月
项目简介
(1)浙江美力科技 智能制造规划和自动化项目 2019.6—2021.6) 2020年带领团队完成汽车弹簧、稳定杆4车车间5条产线智能制造规划,主导工艺流程、自动化方案、产品产能设计,主导设备开发采购、安装、调试。应用机
责任描述
项目负责人
项目名称
政府鼓励政策应用和补贴项目
时间
2015年 2月-2022年12月
项目简介
(1)浙江美力科技 政府鼓励政策应用和补贴项目(2020.7—202012) 工厂设施规划充分的应用浙江省对制造企业鼓励政策,申报智能制造、科技创新、节能项目13个,补助资金达390万元。警务室补助3万元。 2020年申报2
责任描述
项目负责人
项目名称
设备规划和项目管理
时间
2019年 10月-2022年12月
项目简介
浙江美力科技2020至2022年负责工厂400多台套生产设备、基础设施项目规划和实施;布局设计、图纸绘制、采购、安装管理;项目预算和采购管控,节约2500多万采购成本。 2019年负责100吨化工污水处理站设施规划,主导需
责任描述
项目负责人
项目名称
工厂筹建规划和管理
时间
2010年 1月-2020年12月
项目简介
(1) 浙江美力科技 工厂筹建规划和管理(2019.2—2020.12) 2019至2020年负责海宁工厂筹建,面积140亩、投资4亿。组建工程部、完善工程财务制度, 负责工厂功能、产能、产品、工艺流程规划,筹建计划制定,成本
责任描述
项目负责人
项目名称
成本节约规划和项目管理
时间
2008年 1月-2019年2月
项目简介
(1) 宁波华德 成本节约规划和项目管理 (2015.1-2019.2) 2015至2019年主导3家工厂生产成本、设备成本、能源成本节约管理,实施节约53项,累计节约成本2800多万。完善工程、设备项目、设施采购成本管控措施9
责任描述
项目负责人
项目名称
精益生产体系推行
时间
2021年 1月-2022年12月
项目简介
浙江美力科技2021年主导TPS体系建设和推行,组织生产系统流程优化,建立去呆滞,降库存、降低成本目标和实施方案,通过车间布局优化、JIT拉动生产、产线平衡、快速换型提高生产效率,重点进行设备自动化改造,减少人
责任描述
项目负责人
项目名称
基建工程项目规划和管理
时间
2015年 2月-2022年12月
项目简介
(1)浙江美力科技 基建工程项目规划和管理 (2019.2——2021.4) 2019年至2020年主管海宁工厂基建项目规划、管理组织设计文件编制、施工、进度管控,主导处理工艺、技术问题;完善工程、流程、采购、设备开发
责任描述
(2) 宁波华德 基建工程规划和实管理 (2015.2——
项目名称
工厂可视化规划和项目管理
时间
2016年 3月-2016年12月
项目简介
宁波华德2017年负责宁波工厂8个车间可视化系统项目规划和实施,主导需求方案制定、设备系统设计、开发、项目招标、技术文件和合同编制,项目施工协调、组织验收。和ERP和物流系统对接,实现了800台套设备和10个生产
责任描述
项目负责人

培训经历

培训机构
宁波华瑞培训公司
培训课程
IE工业工程与生产维护
培训地点
获得证书
详细描述
现场管理人员效率化意识,提高生产效率的基本原则,生产效率改善的基础与改善方向。
培训机构
苏州中奥企业管理咨
培训课程
精益生产管理TPS
培训地点
获得证书
详细描述
精益思想原理与价值流分析 ;精益生产体系构建;精益生产推行步骤;精益生产执行要点;精益生产实施案例。
培训机构
苏州中奥企业管理咨
培训课程
ISO9001
培训地点
获得证书
详细描述
ISO的概念, ISO9000标准族的发展及组成,实施ISO9000的意义,质量管理体系过程模式图。体系要求,环境方针;环境因素;法律法规和其他要求。
培训机构
苏州新益为培训
培训课程
TS16949:2009体系
培训地点
获得证书
详细描述
了解审核和注册过程;理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念; 学会审核计划
培训机构
苏州新益为培训
培训课程
TPM管理
培训地点
获得证书
详细描述
TPM概述;设备关联分析;TPM组织及职责界定;TPM活动的根基—5S与目视控制。
培训机构
上海普瑞思管理咨询有
培训课程
设备OEE/LCEM管理
培训地点
获得证书
详细描述
设备六大损失介绍;如何计算设备的效率OEE;设备综合效率OEE的分析;设备可靠性评估;设备成本控制;设备的接收与安装;TPM简介;TPM之自主管理;TPM之计划维护。

专业技能

技能名称
MCGS触屏软件
掌握程度
熟练
使用时间
80个月
技能名称
PLC
掌握程度
熟练
使用时间
120个月
技能名称
AutoCAD
掌握程度
熟练
使用时间
150个月

证书

  • 证书名称:二级建造师
  • 获得时间:76
  • 成绩:2015/11
  • 证书名称:注册安全工程师
  • 获得时间:83
  • 成绩:2017/12
  • 证书名称:初级工程师
  • 获得时间:75
  • 成绩:2012/11

联系方式

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