的简历更新时间：2015.05.15

13年以上上电子通讯行业生产管理经验；其中8年以上手机工厂厂长职位、现场管理实践经验.具备较强的工厂适应生存能耐；对整个工厂生产、品质、工程、货仓、pmc、行政人事、各部门统一协调、沟通、指挥、控制各个环节和资源能力；负责对整个工厂各项制度的建立与实施；卓越的工厂来自于卓越的管理，卓越的管理来自于优秀团队对公司各项制度的实施；制度清楚到位职责到人是公司发展的基础！联系电话：15012814033 一：抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;为公司创造更高利益！qc七大手法运用、管理kpi绩效考核、现场6s执行、iso系统管理、6西格玛质量管理 工作责任： 对关键岗位人才流失负领导责任 对会议的效率及会议决策的执行力负领导责任 对本人签署的合同、协议、批示文件、审核文件、负责 对因新员工培训不到位，上岗操作造成重大损失负领导责任 对因本人决策失误而造成的相应后果负领导责任 负责整个工厂品质、生产、工程、货仓、pmc、行政人事等协调、沟通、指挥；组织、计划整合相关资源、进行各个环节的控制，达到满足公司生产进度的要求，保证产品质量的要求、成本控制的要求。带领全厂搞好技术革新工作、建立健全公司各项流程规定、生产体系建立、各项质量制度标准的推行与落实、责任担当的各项工作带头推进。负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改 生产现场管理革新，促进基础管理全面提升，打造精益现场，从而达到全方位提升， 二：工厂战略目标和计划管理定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成 三：现代化企业制度建立和体系建设 四：组织管理 五：公关关系到位 六：企业文化建设 七：人力资源规划和政策制度 八：对人人才招聘、培训和使用到位 九：薪酬福利管理 十：内部管理 十一：成本控制绩效管理 十一：知识管理和信息化建设 99年开始进入电子通讯行业，经历了10年以上电子通讯行业生产现场管理实战经验。（数字机顶盒全程） 1999年5月入职东莞伟特电子有限公司（属于香港伟特集团） 公司成立于1995年，调制器,调谐器,移动通信系统手机等oem加工产品。（电子通讯行业smt贴片领先行业） 2000年任维修组长、2001/08-2003/09 任生产主管(第一制造部) （主要负责日本三洋电子射频调谐器的加工生产；严格遵守三洋工艺技术流程、精益制造、养成了实事求是的工作作风。前道smt-后道dip插件、回流炉焊接、炉后组装焊接、成品测试功能检测等工序）公司1000多人规模，管辖部门第一制造部400人左右 其二负责电视数据机顶盒的加工，主要客户深圳同洲、惠州tcl、康佳、四川长虹/创维；smt-dip-插件、回流炉焊接、炉后组装焊接、成品测试功能检测等工序）

13年以上上电子通讯行业生产管理经验；其中8年以上手机工厂厂长职位、现场管理实践经验.具备较强的工厂适应生存能耐；对整个工厂生产、品质、工程、货仓、pmc、行政人事、各部门统一协调、沟通、指挥、控制各个环节和资源能力；负责对整个工厂各项制度的建立与实施；卓越的工厂来自于卓越的管理，卓越的管理来自于优秀团队对公司各项制度的实施；制度清楚到位职责到人是公司发展的基础！ 1、具有很强的责任心，能吃苦耐劳，能统筹整个工厂的工作，能安排好包括人事行政，生产，工程，品质，计划，仓库的各项工作，能及时解决生产过程中的异常问题； 2、熟悉is09000质量管理体系，有5s生产现场管理经验； 3、具有良好的职业道德素养，较强的统筹分析能力和优秀的团队领导能力执行能力。 4、精通手机行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制 造企业生产、物流和技术内部的运营流程，有精湛的生产现场管理理念和管理方法； 5、熟悉品质管理、流程优化、统筹组织和沟通、协调、应变能力，有很好的分析和解决问题的能力； 6、具备较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。 7、具有较强的团队合作精神，对本质工作有较强的敬业精神、责任心。 培训经历:（合格的培训证书） 1999年7月29日 广州泰通咨询有限公司 iso9000 培训证书 1999年8月16日 广州泰通咨询有限公司 eq潜能 培训证书 1999年9月6日 广州泰通咨询有限公司 现场管理干部 培训证书