北京王府井百货（集团）股份有限公司，简称“王府井百货”，是国内专注于百货业态发展的最大零售集团，也是深受中国消费者喜爱的民族商业品牌。



1．历史沿革
1955年创立享誉中外的“新中国第一店”北京市百货大楼；
1990年成立企业集团，在北京市国民经济和社会发展中实行计划单列；
1993年改组股份制，在上海证券交易所挂牌上市，先后入围“上证30指数”、“沪深300指数”、“上证380指数”；
1996年在全国推进百货连锁战略；
2000年与北京东安集团实施战略重组；
2004年入选中国商务部重点扶植的20家大型流通企业；
2008年获中国商业服务业改革开放30年功勋企业；
2010年在控股股东王府井国际成功引入3家战略投资集团；
2013年控股股东王府井国际成功收购中国春天百货。
2．企业规模
目前王府井百货及中国春天百货销售网络覆盖中国七大经济区域，在28个城市开设45家大型零售门店，形成了处于不同发展阶段的门店梯次，涵盖了百货、购物中心、奥特莱斯等多种零售业态的组合，经营建筑面积达到200万平米。除大本营北京有7家门店外，在直辖市以及一级省会城市开设的门店有21家，在二三线城市开设的门店有17家。
2013年王府井集团销售总额312亿元，实现利润12亿元，从业人员超过7.4万人，资产近200亿元，净资产84亿元。已开业门店中年销售超过10亿元的门店有11家，超过15亿元的门店有4家，超过30亿元的门店有1家。
超过420万的王府井会员顾客遍及全国各地，会员贡献的销售占总销售比重超过50%，成为王府井业绩提升的重要力量。
核心经营能力:
王府井百货实行全国统一连锁经营模式，建立了符合现代百货和综合零售的经营体系。王府井百货的经营优势体现在以下几个方面：
1．具有现代百货零售管理模式
公司从2007年开始与国际商业接轨，先后引进了包括麦肯锡、安达信、凯里森、塔博曼等一批国际着名的中介公司，协助建立了现代百货经营管理模式和运营架构。目前公司在北京地区实行商品统一购进，在外埠实行同城管理统一采购。日趋成熟的经营管理模式使得王府井的经营效率在行业内名列前茅，公司的毛利水平领先于国内大多数百货零售商，