一、公司基本情况
        根据新余市委、市政府工作要求，新余市把旅游作为支柱产业进行打造，加快旅游产业转型升级，推进一批重大旅游项目建设，实现旅游产业跨越发展。为此，江西仙女湖旅游股份有限公司应运而生，它的成立是新余市委、市政府高度重视、高位推动的结果。新余市“十三五”规划中提出，要以建设旅游目的地城市为目标，加快推进仙女湖旅游产业集群建设，深度对接全省旅游布局与精品线路，全面打响“仙女下凡地”旅游品牌。仙女湖区管委会成立16年来，仙女湖的旅游管理和服务水平较大提高，旅游宣传促销手段日益创新，市场半径不断扩大，知名度不断提升，旅游经济迈向了一个新台阶。但目前仍存在一些问题，如经济总量不大、景点品位不高、旅游功能不配套、旅游要素不完善等。为此，新余市委、市政府明确以体制机制创新为突破口，以2006年仙女湖区管委会与中国水务集团的合作协议为基础，组建旅游股份公司，统一开发仙女湖旅游资源，带动全市旅游业和服务业大发展。经过多轮磋商，仙女湖区管委会最终与中国水务集团就仙女湖旅游平台的创新发展达成了共识，于2016年6月2日共同发起成立了江西仙女湖旅游股份有限公司。

         江西仙女湖旅游股份有限公司的成立承载着仙女湖未来旅游发展的重任，它的成立为仙女湖旅游发展营造了一个具有全新运作模式的平台，公司在资本运作、规划策划、经营管理、对外招商等均采取市场化模式，体制更新，机制更活，有利于推动仙女湖旅游大开发、大发展。公司成立目的在于整合仙女湖旅游资源和资产，加强仙女湖生态保护和旅游深度开发，促进仙女湖景区经营管理体制市场化改革，做大做强仙女湖区旅游经济。

二、公司运营情况

      江西仙女湖旅游股份有限公司的总体发展目标是推动仙女湖旅游的整体发展，带动整个新余市旅游发展，实现公司经营效益。我们的发展思路：一是从需求的角度重新定位仙女湖旅游产品和市场，进行景区的旅游策、规划，策规划过程即是为投资方和运营方的顺利合作提供必要的支持。二是通过运营工作的持续开展，不断提升仙女湖区域的消费吸引，导入新业态，实现仙女湖区域的旅游产业升级。三是以旅游产业为抓手，带动仙女湖区域的发展模式转型，践行“绿水青山就是金山银山”生态优先发展战略，实现本地区的产业升级与跨越式发展。

        引进大集团，嫁接大品牌，实现大投入，推进大开发，是仙女湖旅游发展坚定不移的战略选择。在市委、市政府的高位推动下， 2016年12月28日，我们和上海复星爱必侬旅游发展有限公司签订合作协议；2017年3月1日上海复星爱必侬旅游发展有限公司正式接管仙女湖景区经营管理，聘请法国老外担任景区总经理。

目前，公司主要经营管理的资产有：龙王岛、情人岛、圣集寺、国际乡村俱乐部、银龙物业公司、白鹭山庄、游船公司、景区游客服务中心、停车场、商业街等资产。

三、未来发展展望

        江西仙女湖旅游股份有限公司将大力投资开发仙女湖景区旅游产业发展，在旅游项目建设、文化旅游、会展旅游、生态旅游、旅游接待等方面给予重点投资和建设。我们的发展目标是：全力推进仙女湖景区创建国家5a级旅游景区。广开投融资渠道，导入符合仙女湖文化地域特色和市场需求的新业态，整体提升仙女湖旅游开发品质，使仙女湖进入中国水域旅游景区第一矩阵，成为中国旅游产品创新示范区，形成以仙女湖为核心的产业集群，力争利用5年时间实现上市。