工程前期阶段


配合咨询公司上报财政评审的最高限价预算进行核对，保证评审结果可行性。


招投标阶段


1.仔细审核招标文件及招标清单，对存在的问题梳理上报。
2.依据制定好的投标方案及工作时间节点保质保量完成工作任务。
3.招标过程中主要材料及设备价格与采购部门核实确认。
4.打印商务标清单，刻录光盘，协助经营部门检查标书，封标。


工程预算阶段


1.仔细核实建设单位提供的施工图纸及合同范围，依据集采文件及消耗量定额编制合同清单，并与咨询单位核实。
2.过程中监督图纸问题梳理及认价材料统计。
3.同技术负责人一同探勘现场，配合风险因素统计。
4.合同订立后和主管技术负责人做好合同预算交底工作，提供两算对比预算数据。
5.施工过程中变更洽商、需认价材料统计及编制月计量预算。


工程结算阶段


1.审核技术负责人上报竣工资料（图纸、变更洽商单、认价材料等）完整性
2.编制建设工程结算书并与咨询单位核实。
3.每日向主管领导汇报结算问题及次日工作计划。

专业要求：工程相关专业