工作内容：
1、对成本采购进行准确的成本核算和报告，包括对直接成本和间接成本进行计算和核算，提供成本报告和分析，为管理层决策提供支持。
2、利用信息系统和工具对成本采购进行支持和管理，包括成本管理软件、数据分析工具等，提高成本管理的效率和准确性。
3、对成本采购进行深入的成本分析，包括成本结构、成本驱动因素以及成本效益的评估，优化成本结构和成本效益。
4、建立成本管理体系，包括组织结构、流程设计、制度和规范等，确保成本管理的系统性和持续性。
5、采取一系列的成本优化和降低措施，包括供应链效率提升、成本创新、采购策略优化、供应商协同等，实现成本的优化和降低。
6、制定成本规划和预测，包括对成本的长期规划和短期预测，为成本管理决策提供基础数据和决策支持。
7、对成本采购进行深入的分析和控制，包括成本结构分析、成本控制策略制定和执行，以实现成本管理的精细化和精益化。
8、通过创新的思维和方法，提出新的成本管理理念和策略，采取创新的成本管理工具和技术，推动成本管理的创新和提升。
9、建立和培养组织的成本文化，包括员工的成本意识和成本教育培训，提高员工对成本管理的关注和参与。

上班地址：-江苏-苏州-苏州市吴中区图书馆