1、基础管理： 1)制定工程服务年度计划；
建立设备资料档案；
2)负责辖区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作；
3)对物业辖区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督；
4)熟悉各物业辖区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点；
5)巡查设备运行技术状况，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理；
2、运行管控： 1)审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施；
2)审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正；
3)监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施；
3、业务提升： 1)制定审核各服务中心（管理处）公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训；
2)根据每月检查情况对服务中心（管理处）机电设备管理工作效果进行考评；
完成经理交办的其他任务。

上班地址：-广东-韶关-宝能公馆物业服务中心