一、机组过程装配巡检合格率指标管控负责日常生产技术指导与检查，及时检查、监督工艺文件的执行以及工艺纪律的执行情况，对生产工序、生产紧要事件进行监督指导、控制；

二、机组选型/配置错误次数目标管控负责总装厂生产配置简表的编写、核对，并监督工厂生产装配执行；

三、工厂装配质量水平目标管控负责给总装员工提供技术咨询，提供生产装配过程问题的处理方案，并协助处理零部件技术问题；

四、变更执行及时性指标管控负责审核技术更改文件、监督工艺部下发的更改内容的执行情况，及时给员工传达技术更改文件内容、并对执行情况进行指导、检查；

五、装配过程的工装、设备技术支撑管控负责解决生产设备和工装维护时的技术问题，为整机制造工艺部收集或反馈工艺、工装使用的情况及缺陷；

六、日常工艺培训目标管控负责总装厂内部员工技术类培训工作；

七、工厂工艺、质量提升活动指标管控负责工厂工艺质量管理及工艺质量提升活动推进；

八、工厂MES系统应用及推进负责中心MES系统应用及推广工作，保障上线机组进行bom数据偏离及时性、准确性及搜集、对接优化应用过程中bom与工艺文件间的偏差数据

联系人：胡玲