1、负责全厂设备管理工作 ，有权对机修、电修工段直接安排工作，并落实检查与考核。
2、负责组织制定本厂各项设备管理制度及操作规程，并监督其合理性和有效执行，对查出各类问题及隐患及时整改。
3、组织制订设备管理指标和备件、材料消耗定额，并检查与考核。
4、建立健全设备使用、检查、维护、检修等工作制度；
负责组织对机电人员的任务分工、划区包片责任到人，实现设备管理的操检合一。
5、组织召开本厂各种设备例会，设备事故分析会；
出现事故及时到现场指挥处理。对设备事故有组织人员抢修、调查和处理的决定权。落实制度，严格考核。
6、严格控制制造费用，杜绝浪费，对备品备件、材料采购计划严格审核把关。确保备件不超储、不积压、不影响生产。
7、负责组织编制设备大、中修计划和更新改造计划并组织实施，根据设备使用周期及实际使用情况，合理安排计划检修。
8、负责实施设备改造，推广应用新技术。
9、负责组织岗位练兵和技术比武，每年不少于两次，奖优罚劣，提高员工技术素质。
10、负责组织检修预备会、设备管理总结会及各种专题会议，做到布置、落实、检查和考核四到位。
11、建立健全设备管理台账、记录和报表，确保数据准确。
12、完成上级领导交办的临时性工作。公司简介    

联系人：杨主任

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