1、团队管理:负责北美地区亚马逊线上销售及团队管理;
2、目标制定:制定部门年度、季度、月度销售目标及销售实施计划，优化运营推广流程及店铺服务,提高销售业绩及信誉;
3、产品规划及上架计划:制定产品全年规划及上架计划，并推动产品开发/供应链完成产品上架，保证.网站产品供给、价格稳定。
4、账号及营销管理:了解平台政策以及营销方式,利用各种营销技巧,提升关键词搜索排名，维护并提高产品曝光量、排名，保持店铺的好评率与良好的信用度;
5、客户开拓及资源维护:维护渠道代理关系及产品供应商，建立良好的客户关系;
6、数据分析:销售及推广、库存数据跟踪分析，及时调整营销推广策略，做好库存管理，备货，防止断货和库存积压;
7、业务培训，完善团队培训体系，快速培养高级业务员。

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