销售管理部经理职责
一、销售计划的制定工作。根据公司年、季、月预算任务，制定各区域部门各业务板块的年、季、月销售计划。
二、销售数据统计分析及销售预算进度的跟进、考核工作。
1、对公司各业务板块的销售数据进行统计和分析；
2、跟进各区域部门各业务板块及每个销售人员日、月、季、年销售任务的完成情况，参与公司对区域、部门、销售人员业绩考核及考核工资、考核奖金的计算。
三、销售业务的规范化管理工作
1.业务类型管理：负责对公司各销售业务类型的梳理和分析工作；
2.客户分级管理：负责对公司客户类型梳理及分级管理工作；
3.经销商管理：负责对公司经销商的审核及分级管理工作；
4.销售合同模板的制定、合同审定：制定公司各业务板块的销售合同模板，销售合同的审定。
5.业务流程规范化：负责制定公司各销售业务类型的业务流程SOP及规范化操作准则，并监督各业务类型按流程及准则执行。
6.风险控制：及时发现和监管销售业务的过程风险，制定规避风险的规则，随时进行监管。
四、市场调研工作
负责对公司各业务板块的销售市场、业务布局等定期进行调研和分析，为公司销售业务的战略布局提供市场支持。
五、协助总经理做好销售管理方面相关的其它工作及总经理安排的其它工作。

销售管理部负责人任职要求：
1）有8年以上食品行业销售经验及3年以上销售管理经验；
2）具备大专以上学历；
3）具备一定的法律、法规知识；
4）有食品行业销售管理经验者优先；