岗位职责

建立并优化组织绩效管理机制，协同上游战略规划和下游经营分析管理，支撑DSTE（战略到执行）落地，通过有效运作保障战略和经营目标达成。

1、 战略运营管理：基于管理层的战略思想，牵头编制战略规划，并组织战略解码作为组织绩效方案的输入，推动中心战略规划与下辖地区部战略规划的纵向协同，定期组织战略举措回顾、汇报与调整；

2、 组织绩效管理：基于中心战略规划和年度经营计划的要求，编制中心组织绩效方案及年度重点工作，指导并审核中心下辖各部门组织绩效方案及年度重点工作，建立对组织绩效和年度重点工作的过程监控、月度回顾、季度及年度评价机制；

3、 经营分析管理：基于中心组织绩效目标，牵引优化经营分析与改善的机制，识别当期凸显的重大经营问题，指导责任部门围绕经营问题剖析根因并督促改善措施闭环，尤其是推动跨中心或跨体系的重大经营问题改善，持续提升中心经营分析运作水平；

4、制度流程管理：基于公司不同阶段和发展需求，牵头组织公司各部门制定、管理和持续改善公司流程和制度。

任职要求

1、 大学本科及以上学历，企业管理类、财经类、市场营销类及其它理工科专业；

2、 具备大型光伏或新能源制造业5年以上企业管理、质量运营或市场营销等领域相关工作经验，熟练掌握BSC、BLM和BEM等理论工具，有集团或营销体系组织绩效目标管理、重大经营问题改善或销售管理经验者优先；

3、 对业务变化有较高的敏感性，善于换位思考和跨部门协作，有较强的逻辑思维能力，有强烈的自驱力和以结果为导向的韧性。

联系人：曾代锋