一、业务运营：
1）策略与目标管理：参与销售目标、发展规划、营销政策的制定，并为公司重大销售决策提供建议和决策；
2）销售支持：定期、准确向各级销售负责人输出销售目标达成情况、优化措施与收益，通过数据分析发现问题并及时协同解决和监控落地；
二、用户运营：
客户全生命周期的管理与差异化运营，包括规则、方案的编写、实施与优化。
三、产品及市场的探索：
1）通过对市场（竞品/友商）的动向及数据的分析，能够发现新的机会点，为销售团队赋能。预警产品及市场风险并输出对应的解决方案。
2）从各维度把控业务的健康度和趋势，定期输出分析报告，为策略调整提供依据。
四、人力资源运营
1）制定人力资源运营分析方案，设计绩效考核指标，制定流程；
2）对薪酬运营情况进行分析、评价，提供运营分析报告；
3）提出人力资源招聘数据的优化改进意见及方案，并推动落实；
4）建立完善的管理体系、培训流程及其他相关的制度；
5）跟进问题整改，开展合规性培训，提高风险管控能力。

上班地址：-四川-成都-光华中心D座