1.负责制定组织的薪酬策略，根据组织的战略目标和竞争环境确定合理的薪酬水平；
2.进行市场调研，了解行业的薪酬水平，并结合组织的实际情况进行调整和制定薪酬政策；
3.负责薪酬管理工作，包括薪资结构设计、薪资测算、薪资调整和薪资核算等；
4.根据员工的工作职责和绩效表现，确定合理的薪资水平，并与财务部门进行协调，确保薪资发放准确无误；
5.负责组织和管理员工的绩效评估工作，与各部门和上级领导合作，制定绩效评估标准和流程，并定期进行绩效评估；
6.负责奖励管理工作，包括奖金、股权激励和福利福利等，根据员工的绩效评估结果，制定合理的奖励方案，并与相关部门进行协调和执行；
7.负责统计和分析薪酬和绩效数据，为管理层提供决策支持，对薪酬和绩效数据进行分析，发现问题和趋势，并提出改进建议。

联系人：胡文婕