一、对上级领导负责,及时传达上级有关文件规定,带头执行公司各项规章制度;二、根据生产计划通知单监督和指导生产车间班组长做好人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料,并对其进行检查审批;三、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;四、严格实施5s现场管理,定编、定岗、定设备,做到安全生产,文明生产,做到车间生产条理清楚,井然有序;五、监督班长、质检员如实记录,准确填写生产质量数据和各种统计表格,交接班完成时,及时上报有关部门;六、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理,准确填写停机或修理时间,并挂牌操作;七、及时处理生产运行中的各种问题,确保生产的正常运行;八、确保完成生产任务,最大限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量进行一切工作;九、加强对操作技能的培训,不违章操作。