1．协助公司领导根据公司战略和中长期发展规划明确年度目标与规划，并组织分解及具体落实完成；
2．根据部门计划及任务要求，合理配置各岗位，并将计划按月落实到具体人员；
3．对下属员工的工作情况进行监督、管理并指导其完成本职工作，并对其进行月度、季度、年度的业绩考核；
4．主持召开部门例会，贯彻落实公司的各项规章制度，并对下属提出的问题做出反映，及时纠偏，有书面记录备查；
5．建立并完善部门各种规章制度和设计流程，严格执行已经确定的各项规范，公平、合理派单；
6．对设计师出图时间、图纸规范、预算精确度进行把关，出现问题及时调整，并对当事人进行教育或处罚；
7．对设计师出现的客户投诉情况及时处理，确保客户满意；
8．检查设计师谈单进度，处理过程中出现的各种问题；
9．设计师招聘、培养与执行公司规章制度进行考核；
10．定期、不定期的对设计师工地进行抽查，形成完善的跟踪服务制度；
11．正确、及时的编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作；
12．建立健全图纸及预算审查质量保证体系，落实审查工作，保证图纸、预算完整施工；
13．完成公司下达的设计师外出学习任务；
14．配合其他部门完成上级领到交办的其他工作；

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