区域销售 客户管理 合同管理 团队管理 销售管理 1、协助棒线中心总监搭建组织架构，完成销售部岗位职责划分及权限设置。2、承接棒线中心下达的经营目标，制定并分解销售目标、制定工作计划、监督执行并定期复盘。3、负责制定本部门销售经营策略，依据市场环境引导和调整各区域销售工作的方向和进度，确保销售部经营目标达成。4、协助中控部客服制定客户、区域、渠道的分类、从属标准并监督执行。5、全面负责销售部的经营管理、业务拓展。6、负责各区域市场信息的收集与反馈工作。7、在棒线中心公布的销售价格基础上，依据市场情况调整销售价格。8、负责执行棒线中心的管理制度、流程及标准，完善销售部的各类操作手册。9、配合公司完成培训、激励和考核工作。10、配合中心总监完成销售部费用预算、成本控制、资金风险管理工作。11、负责定期组织团建工作、提升销售团队的士气。12、负责重要客户的合同签订及关系维护工作。13、协调并处理突发事件，完成上级安排的其他工作任务。

联系人：靳女士

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