1、根据公司发展经营战略，组织拟订商场的整体规划与经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标；
2、组织制定商场招商相关政策、制度，督促相关部门拟订本商场的实施细则，提升对优质商户的吸引力及管理水平，形成长期共赢的合作关系；
3、组织制定市场相关政策、制度，组织相关部门拟订品牌宣传策划、推广活动并监督落实，不断提升公司品牌的知名度、美誉度；
4、结合本商场商户特点，组织相关部门拟定本商场营销方案及具体实施细则并监督落实，协助提升商户的经营业绩与满意度；
5、组织并督导商场运营管理工作，提升商场的整体服务水平，确保商场无重大负面媒体报道、无重大投诉事件；
6、组织制定商场物业管理制度，定期指导监督商场安全、消防、卫生管理，不断完善商场保障工作，杜绝各类事故的发生；
7、组织制定商场工程管理制度及实施细则，定期指导监督设施设备以及系统的正常运行；
8、强化并维护本商场所在地政府部门、关联行业的关系，充分使用外联资源，促进商场经营活动的开展，提升商场的社会形象；
9、强化团队管理，提升团队高效工作力、员工凝聚力及向上力，不断提高人员业务能力；
10、组织确定各部门工作目标，审核各部门工作和培训计划，做好每月度、季度、年度的工作总结，以及KPI的执行；
11、负责分管项目的经营管理工作，根据公司战略指标，带领团队全力以赴完成经营指标；

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