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1、作为公司在项目上的代表，在授权范围内负责协调同业主、分包商、建设监等各方面的关系。
2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
3、确定项目组织结构，选择合适人选上报上级主管批准。
4、确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5、对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、采购、资源调配、进度计划安排、合同变更及设计变更等会同上级主管部门进行决策。
6、制定项目质量安全责任制和相应的奖罚制度。
7、监督各施工单位按设计要求施工。?
8、协调各施工工种及各分包商之间的工作。
?9、监督各施工单位按设计要求施工。
10、监督执行质量检查规定，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正措施并找出失误的原因上报。
11、审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
12、安装竣工验收工作，以及将竣工设施向业主移交的工作。
13、安排竣工后的结算工作。

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