1.负责公司流程管理的体系化建设，包含流程的规划、监控及评审优化。 2.负责挖掘公司的端到端价值链，责权利统一，事有人管，打造流程型组织。 3.负责股份总部业务痛点需求的评估、方案提供及跟踪解决，促跨部门协同。
4.负责梳理业务流程，负责总部流程管理日常迭代优化。主要包含人力、财务、供应链、行政、投资建设等职能。
5.负责督导跟进流程管理制度的设计和落地，协助设计流程考核指标的设计与优化
6.负责在项目各阶段识别项目风险、及时预警并制定风险应对措施。
7.负责项目各个阶段沟通协调，协调公司内外资源以解决项目交付中的问题，确保项目完成验收。
8.负责输出并归档项目过程文档，形成经验总结。 9.负责对项目团队成员进行项目管理意识培养

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