1、统筹公司各分店的总体运营，通过直接指导和管理各分店店长的工作来达到管理目标。2、负责公司运营管理规章制度的制定和在各门店的贯彻执行.3、负责公司年度经营营销计划、工作计划、财务计划的制订和营销方案的执行，分解阶段性工作目标与绩效指标，部署监控门店运营，确保公司经营指标完成。4、负责公司整体门店的日常运营管理，包括服务规范、营业培训、形象管理及门店营销与价格管理工作，确保部门系统的有序运行，采取有效措施推动门J店销售目标达成及利润贡献，推动门店的经营业绩提高.5、负责门店运营成本的控制及管理，建立、完善运营相关系统及工作标准。6、协助公司市场部门进行品牌、营销制度规范，提升公司和品牌的知名度和认同度;组织及监管各门店的对外合作、营销方案、媒体合作、推广策划及服务质量等相关工作的落实。7、负责公司市场规模推广战略的协调、策划、组织与合作实施工作，负责门店大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作。8、负责达成总经理交办的项目工作。

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