1、店长不在岗时，店面一切大小事宜的第一负责人为副店；
2、组织开早班会议，做到任务下发，工作内容细化，员工状态检查。组织开晚班会议，做到任务完成情况总结，后续工作如何推进，做好安排部署；
3、机台设备钥匙的领取、发放、回收与监督登记；
4、保全工作：检查并关闭机台、设备电源。安排及协助员工做全场机台的开机及电源关闭。5、抄表收币：根据公司要求，对场地所有机台，合理安排人员时间进行抄表收币。原始抄表数据保留，及根据店面实际情况，制作店面日经营表；
6、机台铺币，普票，根据营业需求，及时对场地内运营物资做到及时增补。7、场地检查，按时巡视场地员工工作状态及工作规划，及时进行指导。8、每月制定月员工培训计划表，按时对员工进行岗位知识，机台知识培训；
9、根据机台保养计划表，按时完成店面机台的维修及保养。10、场地卫生清洁，及时检查。确保经营品质。11、负责落实、完成领导安排的其它工作。

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