1、在集团董事长、总经理和分管副总经理的领导下，负责集团
及下属医疗机构的医疗业务管理和拓展工作，定期向上级领导汇报
业务等主要工作运行情况，自觉遵守请示、汇报和上报制度。
2、组织制定完善与工作相关的各项规章制度、工作计划并组织
实施，确保集团医疗业务工作正常运转。
3、组织和落实医疗业务培训计划，积极抓好医疗人才培养和技
术考核
4、拟定集团医疗项目发展规划，指导下属医疗机构开展新业务、
新技术和科研工作，逐步形成特色、专长和品牌。
5、拟定下属医疗机构医疗管理岗位设置计划，并指导医疗管理
人员有效的开展工作。定期不定期检查、指导、考核医疗管理人员
的工作执行情况，不断提高管理水平。
6、主持、组织集团的医疗工作会议、学术交流、新技术项目开
展等业务活动。
7 督促检查下属医疗机构医疗工作制度、操作常规的落实执行
情况:纠正医疗护理工作中出现的偏差，采取有效措施，不断提高
医疗质量。
8、定期组织召开医疗质量分析会，积极采取预防措施，杜绝医
疗事故和严重医疗差错的发生，确保医疗安全。
9、深入基层，了解下属医疗机构在医疗工作中遇到的困难，并
大力支持和帮助克服。

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