组织危险源识别和安全风险评估，安全隐患的排查和整改 宣导部门指标（产量、碎片、良率、效率、成本），数据收集分析，对有效措施执行；
协助上级领导完成设备管理制度，拟订生产设备实施细则和工作标准；
巡检设备存有安全隐患进行排查，并及时处理解决，确保设备安全正常运行生产 负责制定生产设备预防性维护计划，并对使用设备进行维修、维护以及定期保养，并做好记录与存档；
负责车间新生产设备设施的安装调试与验收的技术管理工作;协助相关需求部门对负责设备的调整及维修工作、版型切换；
负责备品配件库存确定、计划，跟踪备件的到货时间并检验;负责车间设备的检修、保养、维护、改造、报废工作，员工梯队培养及培训计划的制定和落实；
参与完成新增设备的可行性评估;车间生产、工艺、质量等部门之间的沟通工作安排 协调班长、技术员的工作分配，负责部门内部管理工作，组织设备操作人员和维修人员的培训工作，包含新人培训和在职培训。

联系人：刘先生