1、物料需求:根据生产计划、MPS、BOM、仓存量、供应商未交P/O推算订单所欠的物料种类、数量及交期,梳理完成物料需求计划;
2、物料追踪:追踪物料按时按量到货;
3、异常处理:协调相关资源处理物料回货过程中出现的供应商跳票、延期、物料质量异常等可能影响生产进度的异常,并做好及时跟踪和上报;
4、数据统计:记录物料回货过程中各种异常并汇总梳理同类型问题;
5、变更管控:做好客户/设计/工程等物料变更过程中的物料控制和通知工作,并统计和梳理同类型问题,推动相关责任部门解决;
6、提高库存周转率,预防呆滞物料的产生
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