中国地产之“道”
  2005-7-12 【关闭窗口】
        综观中国房地产企业,与生具来的症结一是资金来源, 一是土地来源,还有重要的一点,就是其经营思路和运做模式。
        房地产是典型的资本密集型产业,中国企业普遍资金积累不足,加上宏观融资渠道不畅以及种种体制和固有思维模式的制约,经营模式单一银行贷款成了整个行业发展的血液。向企业的上下游拓展,可以看到,在产业运做的全过程,从土地的取得,开发建设,销售等几乎所有的环节都是大量的银行资金在支撑。所以中国的房地产业在成为“暴利”行业的同时,也成了国家和企业都“输不起的产业”,这也难怪任志强,潘石屹们不遗余力的摇旗呐喊。行业内甚至对“语不惊人死不休”的炒做营销的重视超过了对楼盘本身的质量,物业管理的水平的关注。在各地的开发商似乎恨不得把每一寸土地都收入囊中的时候,变革来了,于是乎都满腔怨气的大呼“政策大限”到了。不知道尊崇的老子的国人企业家们可曾注意到在人力之外还存在着不是某些地方政府某些经济学人,某些媒体舆论左右控制的“道”。
        国际上,现代经济,政治,社会的大部分危机的根源都与金融的稳定有着各种各样的或直接,间接的联系。从“郁金香事件”到 “东南亚金融危机”莫不如此。因此金融的稳定成为了国家金融政策的基础。而房地产对大量银行资金的吸纳的数量和程度之大,已经为决策者,学者,媒体所警惕。
         我国土地采用所有权归国家,使用权归个人的方式,但很多地方,因为市场不透明,体制不完善,作为相对弱者的使用权人权利弱化,使土地获取手段,获取方式留下了神秘的阴影。土地使用者,当地政府和开发商之间的关系紧张,由此引生的问题,还在增加。
        不管业界和媒体甚至某些经济学家如何炒做,作为供求关系的最终决定因素的消费者的声音却没体现出来。营销,按揭等等措施可以把消费者的消费意愿提前或提高,这些因素又反过来促进房价的上升,不断上升的房价带来的心理压力又反过来提高消费者对房价继续上升的心理预期,如此循环,房地产的确可以牵动并引起相关产业的连动效应,产生“乘法”效应,带动GDP的增长,加大其在GDP中的比重,成为政府凸现政绩的重头戏。但是建立在对经济发展的预期,对社会风险的预期,对消费群体消费能力和收入能力的预期,对国家金融状况和金融政策的预期,对市场绝对前景和相对饱和的预期,对行业发展前景的预期之上的产业发展到底有多稳定?当然我们可以对市场绝对前景和相对前景的预期保持乐观,但是,这些乐观和不可预测结合起来的结果是什么呢?
        首先,风险来自业界,地方政府,媒体舆论,学者不能只有但却客观存在的中国金融状况,其次还有其左右不了的战争风险,左右不了的伴随经济,社会发展而来的社会矛盾很社会问题,以及中央政府的政策与地方政府的规则的不一致。
        另一方面,房地产行业,以其容纳大量劳动就业的能力,巨大的产业带动能力和加快资本流动的能力以及巨大的市场潜力使其成为了国民经济的支柱产业,成为国家不可忽视的行业。但是,不能忽视政府对控制金融风险的决心也将来自于德隆倒塌的震惊。
        不难看出,房地产业在未来很长一段时间内,将是各种力量,利益博弈下的曲折,波动,但向上发展的过程。但是,趋势的上升并不等于可以漠视局部的波动,只有能经历一次次波动的发展才可能是可持续的。曾经沦为业界谈资“高于25%”的利润不做的王石,如今被尊为教父,这就是时下已经或即将走出卖方市场,即将进入或已经进入了买方市场的中国房地产业的形势。未来的房地产业不仅仅要把握市场,警惕本企业,本行业风险,同是更要洞察经济前沿,洞察社会矛盾,洞察政策走势,警惕非经营性风险。在增加本身资本实力和经营,管理能力的前提下(这是在卖放市场下,在短期利益的驱动下,大部分房地产企业自身的软肋)只有敏锐的把握各种因素制横下的市场波动的走势,采用灵活的市场策略,打破长期一来,习惯性的经营模式才可能不被淘汰,才可能快速的发展,壮大。
        如果陷入本行业,媒体,经济学家,政府的争论之中,对形势没有明确的认识或还依赖于以往的经营思路,而无战略性变动,每次博弈的结果将都会有一批企业出局。房地产行业的涅磐还只是开始!

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