在许多企业中，管理者对营销的重视超过战略，甚至认为企业中只有营销战略，而无企业（总体）战略。这必然使企业在激烈的竞争中降低管理效率，丧失竞争优势，迷失发展方向。本文分析了营销战略和企业战略的区别，联系及二者混同的危害。
企业营销在企业管理中的确相当重要，以至于有许多人认为企业中只有营销战略，而无企业（总体）战略。营销活动在企业诸活动中处于与顾客接触的前线地位，营销职能对企业其他管理职能有支配作用。一些企业把企业的整个注意力放在营销活动上。在这些企业中，只有短期的营销活动，没有营销战略，更谈不上企业战略。这是因为，营销活动大多体现为一种短期的、直接的经济行为，而战略往往是三年以上的长期计划，甚至牺牲眼前利益以换取未来更大的收益。此外营销活动体现了竞争性。战略的竞争行为，也需表现在市场份额的争夺上。况且大多数公司还处在规模不大的起步阶段，业务单一，故而更多的是关注企业的市场营销。许多人虽然口头上承认营销战略与企业战略的区别，但在战略内容上却是营销战略。
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