解放企业人心灵的玄想
  2008-7-7 【关闭窗口】

   这个时代的企业家需要孤独来检点自己,需要温情来宽慰自己,更需要深刻来警示自己。王育琨在这样的玄想,深刻地玄想


  王巍


  又见王育琨新作——《解放企业人的心灵》。


  再次被邀为之作序,不免踟蹰,心头颇有负担。长期以来,育琨始终以任正非、柳传志、马云、李 耀、乔布斯、稻盛和夫、盛田昭夫、山姆·沃尔顿、杰克·韦尔奇、李健熙等企业巨擘的操行来品评商界众生的日常举止,更以约翰·奈斯比特、托马斯·弗里德曼、马克·赫德、理查德·道金斯和乔治·索罗斯等观念领袖的视野来扫描本土企业的风格心态,如此差距,高下立辨,我等俗辈,焉能多言?


  然则相识20年,共同经历世事变迁,都在文人、商人等多重角色中游移跳跃,彼此声气相投,天各一方的谋生却在步入知命之年又结为山友,渐行渐近,此等缘分,如何无语!此间,我等几位山友正在拉美的安第斯山脉攀缘而上,远离喧嚣尘世,集体感受着孤独和玄想——那种也许是高原反应导致的莫名兴奋和思维不靠谱儿。


  这便是我读育琨文字的感受,玄想!孤独、温情,而又深刻地玄想。


  去年10月,我们8位山友结伴去西藏的墨脱穿越10日。脱离了各自的职业环境,放下了种种社会角色的包装,返璞归真,本性再现,这是山友的盛典,也是滋润内心焦渴的聚会。每个队友的风格、气质、心性和魅力等都会在不经意中自然流露,不事雕琢。在我眼里,育琨始终是一个特立独行的人物,也是这个集体中不可或缺的角色。


  在任何社会里,正态分布都是主流。在我们的文化中却有强烈的潜意识道德评价,将分布在两侧的少数特立独行的人物视为古怪和乖张。即便许多这个地界的人物最后成为马克思、爱因斯坦或盖茨。中国社会变革的动荡产生了许多伟大的企业和企业家领袖,也会造就一大批杰出的政治家,经济学家和管理学家。特立独行的视野和玄想将有更大的机会使育琨成为我们的期待。


  ——中国的改革和开放是急剧的,中国企业家的成长是畸形的,儒家文化与市场精神的博弈同样是嚣张的。王育琨进入了唐吉 德式纯净的单独,把那没有因果的、不可估量的东西汇成火焰,照耀和圈点中国企业成长的张力。由此,他变得苛刻、挑剔和清流。士大夫的情结始终支配着思考事件和臧否人物的视野。他在孤独地玄想。


  ——变革时代的立场坐标是躁动的,反复无常的。是非标准早已被利害原则取代,统一的规则更是在与时俱进中衍生为多元体系,情感与性格开始支配商界领袖的行为。王育琨最早以抽丝剥茧的笔调展示这种突变的迷茫,而不是敷衍。他变得细腻、体察和拖沓。文学家的天性不时渗透在评论世事和把握人物的立场之中。他在温情地玄想。


  ——中国商界的创造激情和阴谋家气质无可否认地源于传统文化基因和无序的时代环境。育琨长期倾注最大热情以苛求的方式讴歌企业家群体,同时也不失尖刻地抨击同一群体的阴暗心态。让成功人士不免沮丧,让失败人士更加愤懑。他在深刻地玄想。


  我们需要孤独来检点自己,需要温情来宽慰自己,我们更需要深刻来警示自己。这个时代需要这样的玄想,但必须是深刻的。这正是王育琨的出类拔萃之处。


  (作者为万盟投资集团董事长、全国工商联并购公会会长)

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