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大多数web2.0网站是无法靠广告存活的
2006年的博客网站，与2000年的互联网一样，热闹了才1年的诸多博客网站，在烧尽了风险投资商给的为数不多的钱之后，收入不多，纷纷裁员。在呼啸而至的博客寒流之中，他们该如何过冬？
博客的冬天
2005年百度上市为催化剂，催生了一大批互联网投资热潮，博客、视频网站等林林总总的Web2.0企业。仅仅过了一年的时间，博客的冬天就已降临。
2006年博客裁员声声：猫扑2006年9月宣布裁员10%，同属千橡集团的UUme等也大幅裁员。方兴东创办的博客中国网大幅裁员，创办人方兴东本人卸任CEO然后又复出。百度、中搜相继裁员。Mysee视频网站裁员以及总裁高燃离职。2005年以来雨后春笋般产生的博客网站，像敏思博客等知名或不知名的，像秋叶一样凋零，关闭声声，一地鸡毛。
而据清华大学媒介经营与管理研究中心联合国内学术界众多专家学者共同编撰的《2006年中国传媒产业发展报告》分析，2006年中国博客用户将突破6000万。看似庞大的博客用户，为何就不能给博客带来销售，博客的问题到底出在哪里？
互联网赚钱之道
研究表明，互联网商业模式，无非两种：
第一种是靠电子商务卖东西，做商品交易赚钱，最好是利用互联网整合传统资源和商家，自己只做交易平台，最典型的，莫过是当当、卓越、阿里巴巴等著名网站；还有不知名的，如上海有个网站，建立一个网站平台，吸引写字楼客户到它们的网站订餐，整合需求后，再向上游整合餐饮企业配餐，从中收取佣金。还有一家做近视眼治疗的专业门户网站，它一方面以眼睛保健内容吸引用户，并成为注册会员；另一方面，整合配备激光治疗近视设备仪器的医院和诊所，谈判取得批发价，如果网站会员到这些签约医院治疗近视，可以获得折扣优惠。对会员来说，得到折扣，并且通过网站方便地找到了离自己最近的治疗机构，该网站给他们创造了价值。对激光治疗机构来说，投入固定成本，购买设备后，实施激光治疗手术的过程不需要产生新的成本，变动成本为零，近视眼网站能带来的客流，几乎就是纯利润。该网站通过发展注册用户也给医院创造了价值。
一种是办媒体靠广告赚钱。这就是大多数Web2.0特别是博客网站的商业模式。据估测，互联网站能赚钱的，百分之八九十都是靠做交易赚钱。而靠媒体广告赚钱的，比例不多，并且大多数为新浪、百度等门户及搜索网站占据。
实际上，博客虽然属于新媒体，但其发展规律还是离不开传统媒体所走过的道路：靠做内容，扩大发行量，然后靠广告赚钱。这条路，即使是在传统媒体中，成功的也不多，每个细分领域，最后能成功存活的，也不过三五家，能建立品牌的，更是少之又少。
因此，如果搞web2.0，公司在发展战略上，希望靠广告收入盈利，从互联网商业模式成败规律来看，成功概率就不大，网络广告市场每年约37亿元，市场规模不算很大，并且广告客户大多只认可最终建立品牌的前三五名网站媒体。
号称中国第一博客网、做中国的Myspace的猫扑，声称拥有超过1.5亿的流量，是所有博客网站中，发展最好的一个，他们在被问及广告收入时，其管理层总是含糊其辞或不愿披露，而只是宣布其销售收入增长非常迅速。为何如此大的流量，其广告收入却难于做大呢？主要原因有二：一是这类网站建立时间短，品牌影响力有限；第二点，也是最致命的一点是，猫扑的用户主要是15～25岁的年轻人，他们处于学生或事业发展阶段，购买能力不是很强，难以得到高端广告客户的认可。
相反，方兴东的博客中国网，把目标人群定位在精英和知识分子，把自己定位在门户，直接与新浪叫板。最后导致的结果是，新浪大举反扑，一个巨“浪”打来，就把博客门户的风头抢走了。并且，新浪博客以影视明星博客、时尚新闻为宣传噱头，较之博客中国沉闷的精英情结，更能吸引受众关注。这就导致博客中国的博客门户之梦难圆。
博客如何转型？
当前博客处于低潮，当不少网站把风险投资的钱烧光而关闭的时候，不少投资商和创业者纷纷撤离。
在Web2.0的寒冬中，博客中国网创始人方兴东在自己的博客中写道，“‘互联网2.0’何时升温？最傻瓜、最聪明的方式就是看Nasdaq。”实际上，作为一个创业家，真正应该考虑的，是倾听消费者的需求，看看自己有什么产品能卖给消费者赚钱，而消费者又愿意买单，而不是去看Nasdaq股市。等看到股市升温时才行动的人，肯定只能做跟进模仿者，而不能做创新的商业模式开拓者。
2001年网易被摘牌的时候，正是网易招兵买马四处挖网络游戏开发人才，研发网游的时候。试想，如果当时丁磊也等着看纳斯达克升温，而不是实实在在地去发现市场需求，去尝试，他能在网游上做开拓者吗？能在股市上翻身吗？
实际上，作为Web2.0，面临的转型与出路是，如果继续办媒体，就要找到新的可销售产品与可销售办法；如果找不到，就需要尽早转向利用web2.0开展网络交易，或整合传统商业资源，走利用web2.0帮助传统交易更便利的道路。否则，出路恐怕只有关门了！
附文：
不做博客媒体的“宝贝疙瘩网”
安徽阜阳假奶粉事件，闹得沸沸扬扬，使公众对婴幼儿奶粉疑虑重重，不知何为真，何为假。中文育儿网站宝贝疙瘩网就从中嗅到商机，应运而生。宝贝疙瘩网发现很多年轻妈妈对从怀孕到抚养小孩方面，不仅知识、经验缺乏，而且由于30岁左右的这些年轻父母工作压力大，没时间去分辨、购买相关用品，获得婴幼儿相关用品的渠道很不方便。
另外，也看到国外有成功的专业幼儿产品连锁专业店的成功的传统模式。于是，该网站从战略上吸取博客媒体网站的教训，从一开始，就定位在做包括营养品、玩具等育儿产品的专业垂直销售平台，而网站的内容、博客等，均只是作为吸引会员的工具。做电子商务，做线下育儿培训，这构成网站的发展战略方向，而博客媒体属性所带来的育儿产品广告，只是网站的收入来源之一。有业内人士指出，现在互联网创业是高潮，创业者从创业开始，就应该考虑低成本创业，靠可行的盈利模式获得收入，而不是把融资放在第一位。
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