1、首先是人力资源部的招聘专员进行面试，问了我简历上的一些问题，包括工作经验，在上家公司是做什么的，具体做哪些工作；上上家公司是做什么的，具体做哪些工作，上家公司是怎么做绩效的，情况怎么样啊等等，我就实话实说，把自己之前的工作都拣重要的回答了一下。
2、接着是给一个副总进行面试（当时人力资源部经理在忙没时间）副总主要就问了上家公司的绩效做到什么程度了，绩效的一些情况，我对绩效的看法，对上家公司绩效的看法，如果来这个公司怎样来做绩效，该怎样做好绩效。因为上家公司的绩效是刚开始的，还在试推阶段，当时虽然老板口口声声说支持，要做，但是真正做起来，总觉得花了公司的钱，每个月都进行变动，高层领导也不怎么重视，所以推的特别难，我将一些实情大概说了下，重点说了绩效要靠老板和中高层领导支持，要靠绩效部门与各人员沟通，可能在支持这一块与副总面试官引起了共鸣吧，他特别支持我这个观点。
3、副总面试完后，叫我先出去等下，说他要和招聘专员商量下，一会后，招聘专员说，副总那通过了，最后人力资源部经理想见下我，人力资源部经理没问我什么，就大概聊了下薪资，然后就是工作这一块。
4、面试通过了，但是因为工作的那家公司没招到人，又没人交接工作，所以最后在没有去这个公司了。

1、你是怎么看待绩效的？
2、你上家公司的绩效体系是什么？
3、你觉得怎样才能做好绩效？
4、你遇到困难是怎样做的？
5、你来我们公司后你怎样开展工作？
............（还有些我忘记了）