的简历更新时间:2021.12.17
- 基本情况: 男 |本科 |10年以上工作经验 |58岁 |现居吉林 |吉林人 |174CM |已婚
- 求职岗位:所有热力地区
- 上班地点:想在 工作
- 期望薪资:面议
- 到岗时间:随时
技能专长
生产技术及行政管理
自我评价
职业经理人,具备热力公司经营管理经验。资深热能工程师,有热电厂工作经验,了解国家及地方相关政策。从事过热工检测,水电热平衡,工业企业能源利用评价。 在学习上,能夠不断学习,丰富及更新专业知识。敬业上,以服务的公司利益最大化为第一,采取相应的管理机制管理团队,形成团队精神,共同奋斗精神,体现高效、高能力的工作作风。 诚信,忠实,效率,奋斗为个人理念 。
工作经验
- 公司名称
- [2015.7- 2020.4] 河北北部热力公司 常务副总经理
- 在职时间
- 2015年7月到2020年4月
- 工作职位
- 常务副总经理
- 所属行业
- 能源
- 公司性质
- 合资企业
- 公司规模
- 50-150人
- 所属部门
- 工作描述
- 热力项目的建设。热力项目的前期工作,包括项目协调,工程预算管理,工程审批,前期手序的办理,组织招投标管理,材料采购管理,进场施工管理,工程安全、工程质量、工程协调、工程进度等方面的管理,其中包括主管网和换热站管理,试运管理,工程验收,投运管理等。 非供暖期的检修,技改管理。 供暖期制定批准运行计划和运行方案,做好供热期的准备工作,注水,冷运、试运的技术管理工作。及时与热源电厂对接,使公司调度与电厂调度协调一致,调整大网与二次网的供热关系,指导自控运行,控制节能指标。利用供热曲线使供热达到最佳。对出现的停热等紧急情况即时排除即时处理,把影响降到最低。诊断供热系统问题故障,分析处理事故。 严格控制应收与实收的关系,及时核定供暖面积,并反馈到生产中去。 制定全年的工作目标,落实责任制,做好全面预算管理,并分解到各个月分,科室,所部,严格管控工程,生产,办公等经费支出,采取多种样式的经营管理,
- 公司名称
- 吉林热力公司
- 在职时间
- 2001年7月到2013年7月
- 工作职位
- 总经理
- 所属行业
- 能源
- 公司性质
- 股份制企业
- 公司规模
- 少于50人
- 所属部门
- 综合
- 工作描述
- 热源部分的管理, 100、80、40t等热水和蒸汽锅炉运行维护管理,控制能耗。设计热力管网,供热期保证水利正常,对各换热站的运行维护管理。对财务热费收缴实行主抓管理,制定制度,按月按年编制批准公司预算,控制经营成本。根据热负荷的差异从热能工程的角度和二网平衡调度供热运行,在达到供热要求的前提下,节能降耗做到利益最大化,积极组织供热检查和稽查,保证断管和接管的准确,行政组织管理,组织技术部门和行政部门的业务及理论培训。领导团队团结奋斗发展。 做好全年预算,财务及物资管理,办公和人力资源管理,制定相应的规章制度,督促落实,搞好工程预算,招、投标工作,积极发展新增供热面积,严抓收费工作, 与政府、环保、城建、银行等部门协调保证公司业务的正常进行。解决热用户的供热问题。 对企业进行能源审计,设计实施节能技改,对新项目进行可研,节能评估。
语言能力
- 语言类别
- 英语
- 掌握程度
- 一般
- 读写能力
- 熟练
- 听说能力
- 一般
- 通过考试
- 大学英语四级考试(CET-4)
项目经验
- 项目名称
- 河北北部热力公司
- 时间
- 2015年 7月-2020年4月
- 项目简介
- 公司人员98人,接入面积:764万平方米,实供653万平方米,下辖6个供热所,热源为大唐电厂,主管网直径1.2米,主管线长6.8公里。
- 责任描述
- 全面管理
- 项目名称
- 吉林热力公司
- 时间
- 2001年 7月-2013年7月
- 项目简介
- 公司人员50人,接入面积340万平方米,实供280万平方米,18个换热站,热源为3台100吨热水锅炉。主管网长2公里。
- 责任描述
- 全面管理