产品营销活动注意事项
小编:海玉 594阅读 2020.07.31
1、活动目标设置活动目标设置一定要具象，不要做一个抽象的概念，例如：增加品牌知名度，这句话看似是一个指标，但可以发现它并不能细化，品牌知名度的增长可以从网站最近增长的点击量，或者是产品转化率得以反映出来，所以当我们的目标是增加该产品的销量，那么就将目标细化到具体数目，如果目标是召回老用户，那么就针对使用过平台的用户进行数量规划，最后根据设置的目标，完善KPI。
2、营销活动主题的设计
活动不是为了促销而开展，它还肩负着品牌建设的任务。营销活动一定要有一个主题，这是整个营销活动的灵魂，目的在于提高品牌美誉度。从目标消费者的心里挖掘最富有煽动性的促销活动主题，以此主题为整个推广活动的核心，整合各种营销要素，在终端与消费者形成互动的氛围，最大限度拉进消费者与产品、企业的心理距离，吸引一批稳定的忠诚消费群体，从而最有效地推动产品销售业绩的持续增长。
3、活动计划可实行性
在对活动具体实施方案的规划时，要考虑推行难度，成本投入，等等因素，不要因为想举办一场出彩的活动就设置一些不必要的繁琐环节，最后实行时发现难以实现，浪费活动时间以及成本，所以在我们思考活动方案时，要尽可能落地，才能规划出完美方案。
4、人员组织管理
往往一个好的营销活动方案由于执行和管理的漏洞而不能达到预期的效果。营销活动的执行效果关键还在于组织的执行力，需要事先成立营销活动的组织以及明确人员职责分工，通过培训和监控来确保整个营销活动顺利开展。
营销活动的组织及职责的分工是活动稳定有序进行的前提。在组织建立方面，必须既有总指挥、总协调等类似主管的角色，也有各个项目的具体负责人。在职责分工方面，应体现清晰明确的原则，专人专责，避免职责不清，相互扯皮现象的发生。在活动执行过程中应当实行主管负责制，一方面项目负责人必须维护主管的权威，另一方面主管必须对所属区域内的所有事件负责。
5、活动结束的复盘
对于一场成功的活动，不是活动参加的人数越多就越好，而是活动之后的总结分析，不要活动结束后就立刻不予以关注，要做好活动过程中用户反馈的收集，以及产品哪里被用户所接受，哪里还有不足，以此来优化产品。
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