岗位职责：

绩效方面
1. 负责搭建公司绩效管理体系和制度，完善公司绩效管理相关制度与方案，优化公司绩效管理方案，推动绩效管理体系完善与落地；
2、引入科学的绩效考核工具和方法，牵头组织绩效目标管理，在公司范围内推广绩效管理理念、工具和方法；
3、洞察业务需求、基于组织发展需要提供整体绩效解决方案，为相关人力资源策略提供建议；
4、统筹公司绩效目标拆解、考核及沟通，关注不同层级绩效目标的承接一致性及可发展性；
5、赋能内部各级管理者进行目标管理，协助各部门制定绩效目标，分析和追踪目标管理，通过绩效体系提升整体的目标和组织管理效率。
组织发展方面
1、主导组织诊断和分析，根据公司业务发展，对组织运行状况进行跟踪与评估，找到组织能力提升核心发力点，制定提升计划，并推动计划落地；
2、负责公司组织架构管理，确保权责清晰，有效管控人力编制，提升组织效率；
3、将组织诊断、组织设计和组织优化的相关理论方法和工具赋能给业务和人力资源团队；
4、持续与各业务部门沟通并充分了解部门需求，不断完善组织发展相关制度、流程和标准，牵头规划并推动各类组织发展项目。

任职要求：
1.全日制本科及以上学历，5年-8年绩效及组织发展管理经验；
2、有0-1搭建绩效经验，熟悉PBC、KPI、OKR等常用绩效考核工具；
3、有咨询公司或大中型OD公司从业经验优先；
4、对组织发展有体系和沉淀（如战略澄清、架构设计、组织诊断、人才管理等），能根据过往的实践和理论储备，结合业务实际情况，为组织升级及组织能力提升提供有效的解决方案。

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