旅行社总经理岗位职责
　　职责描述:
　　1、确定旅游公司发展规划，及具体行动计划，制定年度季度月度工作目标并努力达成业绩和利润目标;

　　2、全面负责旅游公司的质量管理工作，确保旅行社各项工作安全、高效、运转正常;

　　3、严格管理旅行社财务，保证财务运转正常，按月上报资产负债表、损益表、现金流量表等财务报销，完成集团下达的各项经济指标及其他各项工作任务;

　　4、负责协调旅游公司和社会各行各业的关系，不断拓宽业务关系网;

　　5、广泛收集信息，努力开发旅游产品，设计线路，下发收客任务。需具有丰富的旅游资源和产品信息。
　　任职要求:
　　1、企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科及以上学历，年龄38-50岁;

　　2、10年以上旅游公司管理经验，熟悉相关政策;

　　3、熟悉旅游行业业务特点，发展动态和旅行社整体运营模式;

　　4、熟悉同业市场，了解互联网推广运营，熟悉恩施和省内及周边旅游产品;

　　5、具有优秀的人际交往、沟通谈判能力，性格开朗，具有卓越的市场开拓能力;

　　6、有较强的组织管理及领导能力，具备出色的团队综合管理水平，并具有较广泛的人脉资源。
　　7、善于分析市场态势、政府政策等，能挖掘潜在商业机会，制定可行性行动计划;

　　8、具备灵活多变的商业头脑和绝对的执行能力。
9、会带领、培训计调业务知识、旅游政策法律法规法规等复制旅游人才的能力。
10、团队建设、凝聚力建设能力。

会计职责
（一）做好一团一档及业务台账（根据团队实际产生的业务情况，团档资料必须齐全）
1、存档的旅游合同编号；

2、游客名单及证件号码；

3、行程安排表；

4、计调计划单；

5、明确了单团具体行程、标准及业务金额的签章传真确认件；

6、租车合同、驾驶员及车辆证件；

7、附件（业务变化等其他资料）；

8、游客意见反馈单；

9、团队结算单及对应的财务台账编号；

10、各景区发票复印件（景区现付对应金额的发票）。
上述资料缺一必须要对应计调补齐方可入档。计调提交完整而会计未按要求装订，则扣20元／团，从月度考核工资扣除。（注：计调上交的单团核算表必须签字确认，避免计调对未锁团改账）。
（三）审核所有收入及支出
对每日发生的团款、购物及景区酒店返利收入和垫付成本及日常开支报销的审核，审核发票、收据、签单、门票等等是否都上交齐全，对审核无误的票据分类整理保存并及时记账、结转、结账、核对，保证账实、账证、账账相符。如有不符则扣20元／单，从月度考核工资扣除；

（四）负责完成各项报表
1、按时完成税务局的月报、季报、年报（个税、增值税、附加税、 所得税）；

2、按时完成统计局的月报、季报、半年报、年报。
3、按时完成旅游局的半月报、月报、季报、年报。如有未按时报的报表则扣30元／次，从月度考核工资扣除；

（五）应收款督促催收
监督应收账款回款的及时性，每月提醒协助销售部经理或业务计调及时催收上月应收账款；

（六）考监督及工资核算
员工考勤的监管和工资的核算，销售员工利润、操作人数提成的核算；
如把关不严谨核算错误，则扣30元／月，从月考核工资扣除。
（七）监管公司资金并出具报表
每月终和出纳及时核对资金账户日记账余额，并向出纳索要银行流水明细，装订到当月凭证的第一页，以便查看；
有效控制公司资金链的稳健运转，遵循有收才能支的原则，每月20号向总经理提交利润表和资产负债报表和数据；
如会计未及时核对出纳流水明细，导致公司资金流作他用，会计负次要责任；

（八）发票管理
所有发票的填开及数据统计，及时统计客户未开票及成本票差额，不得导致年终差成本票超过200万。原则不得超开，超开需总经理签字确认，不允许私下开票并收取税费，违反按200元／次从考核工资扣除，并交出违法所得，严重者交司法机关处理；

（九）核对往来账目
及时核对景区、酒店、餐厅、车队、购物店、导服、同业旅行社等有业务往来的所有往来账目，如往来账目多付则由会计全额承担；

（十）核对催收返利款
统计并核对所有资源方的返利并落实催收返利款及时返到公司账上；

（十一）盘存
每月底对固定资产和其他存货盘点，看是否与会计登记的账上相符；
对于部门领取的，做到相应的部门费用里，列入到部门节支考核里；

（十二）固定资产摊销
对于公司使用的固定资产编制固定资产报表，并按固定资产折旧年限用直线法折旧摊销，将费用做到对应月份；

（十三）所有票据的整理、凭证的装
每月账做好生成财务报表后，及时把记账凭证或原始凭证装订成册，编号归档；
年度终了，把年度财务总账、明细账、财务报表、申报表打印装订归档保存；
登记会计凭证资料清单，以便快速查找，未装订按200元／月从考核工资扣除；
（十四）严格把控公司内外部可控财务风险，包括税务风险；