1、完成各项经营目标及日常经营目标和培训工作 2、负责油品和非油品零售业务或小额配送业务的市场调查与开展工作，做好客户服务
3、维护中化及业主形象。进行重点客户分析，建立客户档案，掌握客户需求等
4、做好加油站的油品销售管理，包括油品进销管理，做好加油站员工的在岗培训工作
5、做好加油站设备设施的日常检查、维护工作
6、协调加油站与顾客及当地的关系，以身作则，做好团队建设

1
战略规划、企业品牌树立、绩效管理
1.1
根据天津公司加盟站开发工作管理办法，对其具体负责所在区域的市场进行调研工作，形成以及更新调研报告，并根据当地情况提出加盟站开发方面的建议，以及完成区所在区域划分、区域内项目调研，为所在区域制定网络发展规划
1.2
结合现有市场现状，可采用加盟、托管、合作经营等多种轻资产方式，逐步提高市场占有率，在当地石油系统树立公司品牌和影响力
1.3
完成所在区域公司制定的绩效指标任务
2
市场调研
2.1
所在城市规划、车辆、成品油消费、加油加气站分布及销量、主要竞争对手策略及现状等情况
2.2
站点普查，筛选出有合作意向的目标站，进行深入的调查，并纳入开发数据库
2.3
调研新区域，为公司发展规划提供决策基础
3
项目洽谈和项目推进
3.1
对目标站进行全面详细的业务调查和评估
3.2
协助工程、营运和hseq等部门从相关方面进行调查和评估
3.3
在全面评价的基础上，与合作方就合作细节、合同条款进行磋商和谈判，并拟定谈判纪要
3.4
根据项目调查和合作谈判的情况，准备投资文件
3.5
组织召开公司项目评审会对项目进行评审
3.6
公司评审会通过后，组织项目相关文件上报销售公司，组织答复销售公司对项目的审核意见，直至获得批复
3.7
项目获得销售公司批复后，完成合同签订工作并将相关文件移交工程、hseq、营运等部门
4
业主和政府关系维护
4.1
协调公司部门和业主关系
4.2
维护政府相关部门关系，保证信息顺畅沟通

1.负责协调管理河北南区域油站督导整体工作；
2.负责区域内人员及资源整合调配工作；
3.负责区域内管服业务和非油品销售的任务完成；
4.负责区域内团队整体能力提升；
5.销售团队的整体管理、提升、带动；
6.区域内油站现场协调管理；
7.能持续学习，不断进取，提升自我，完成公司下达的销售任务；

8.适时的了解油站业主的需求及部门经理安排的其他工作。