1 接收客户或业务输入图纸。

2 对输入图纸进行可行性和工艺实现进行评审，提出反馈意见。

3 输入图纸转化展开成厂内的下料图纸和工艺图。

4 主导安排负责项目的图纸输出和发行，后期的升级，修改变更，做好文档的管理和控制。

5 对负责开发项目编制物料清单和提出采购需求，跟踪落实到位。

6 对于开模件，与相关的工程师的进行沟通，跟踪开模的进度，落实到位。

7 制定负责开发项目的执行进度表，从图纸输入到交付全流程，依此作为开发进度的依据。

8 识别负责项目所需工装，对于大型复杂工装提出需求，落实到到位，参与验证；简易的治具工装和检具自行设计，纳入到项目的执行进度内。

9 识别负责项目所需丝印网板，提出制作需求，落实到位。

10 提出项目的包装需求，落实包装方案。

11 及时提交erp-bom，主导维护bom的物料变更，指导生产执行。

12 联络安排开发项目数控下料编程。

13 跟踪开发项目的生产进度，确认是否按照进度表执行，主动反馈有问题的执行情况，升级解决。主动的推动项目的执行。

14 记录负责项目在生产过程中的工艺问题点，特别是现场反馈的问题要做必要的记录，及时的改善和解决，避免重复的问题重复发生。

15 及时做好现场服务，对所负责的项目，作为技术支持指导生产，作为生产，质量和业务部门的技术支持。

16 制定项目所需要的焊接指导书，能指导现场生产。

17 制定项目所需要的装配指导书，能指导现场生产。

18 制定项目所需要的涂装指导书，能指导现场生产。

19 对于所负责项目全周期的技术管理，主导质量提高改进和工艺优化，积极推动项目的sop。

20 对于所负责项目有apqp和cp需求，要按时完成。

21 部门管理需要，其他交办的事项。