1.负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规定制度，养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度；
2.负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人，负责员工调配，定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等；
3.负责员工的出勤考核，解决部门内的工作协调和人员沟通；
4.负责编制绿化管理制度、标准、工作流程；
5.指导员工正确使用绿化机械及绿化养护工作的操作流程；
6.定期对项目进行抽查，检查树木花草的养护、浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录；
7.负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗；
8.负责研究各种植物的习性和病虫害的防治，履行传帮带职责。

1.对项目经理负责，全面管理本部的日常工作，按照公司的管理目标拟定年度工作计划及部门预算，对月度物资申购的控制及审核并制定每月耗材计划严格控制各种物品的消耗使用；
2.对管辖的公共区域面积及附属物、公共设施应详细记录，拟定物业保洁实施方案，合理安排人员和使用设备工具；
3.每日对所管辖区域进行巡视检查，监督各项工作的完成情况，发现不足之处及时通知区域班长组织清洁返工；
4.不定期对员工出勤、仪容仪表、礼貌用语进行抽查，现场督查员工的工作质量，并对其不足之处提出纠正和指导，观察和掌握员工情绪，做好员工的思想工作；
5.建立和不断完善部门管理制度，实行规范化，科学化的管理，每月对保洁人员的工作质量、工作效率、工作能力进行一次全面的考核，对优秀者进行绩效加分反之则进行绩效扣分；
6.每月组织保洁人员进行专业培训，通过理论知识学习和现场实操，讲解各种工具的使用和工作 中处理问题的技巧，提高员工的工作质量及文化素养；
7.安排对新员工入职上岗前物品的领用及日常操作技能、服务标准等各项培训工作；
8.每月至少组织召开部门会议2次
9.配合做好公司对外接待工作；
10.处理上级交办的其他事项；

1.做好物业项目的日常工作，协调内部及外部业务工作，制定项目年度/季度/月度工作计划；
r 2.全面贯彻执行质量管理体系，使物业持续有效地运行；
r 3.熟悉项目情况，以促进项目销售为中心，树立品牌，制定管理目标和发展方向，不断完善管理模式，做好客户回访工作；
r 4.受理各种类型的投诉和监督、检查用户报修情况；
r 5.每月按时完成物业费等各项应收费用的缴纳工作；
r 6.组织本部员工的专业技能培训；
r 7.督促检查各部门的日常工作，提高管理水平，为用户创造舒适安全的生活环境；
r 8.加强日常的纠正预防工作，及时发现隐患予以纠正、预防，保证管理工作的持续改进；
r 9.与政府有关部门联络，了解行业最新规定；
r 10.按时完成上级交办的任务