1、收集国家有关测绘法律、法规，及时了解并掌握最新的测量规范、技术标准，定期对测量人员进行教育培训，努力提高测量队的业务水平。 2、负责测量组人员的分工与培训工作 3、组织测量人员熟悉相关设计图纸，领会设计精神，复核有关数据，发现问题及时纠正，相关工程开工前，完善原地面复核资料。 4、组织测量人员对有关单位提供的控制点、水准点进行复核、加密，做好工程开工前的测量准备工作。检查测量成果的准确性，发现问题要及时更正，保证基准点的严谨性。 5、组织测量人员每半年对各自负责工程项目的测量控制点、水准点进行复测、校正。 6、定期检查项目部测量人员提供的测量资料、内业数据，对提供的测量原始资料、数据做好归档。 7、组织测量人员定期对测量仪器进行检测，调试，防止测量仪器带病作业。建立仪器台账，加强测量仪器的养护、保管工作。负责测量器具的报废和购买等工作的申报，负责培训等相关工作。 8、全面负责项目工程的的工程量实测复核管理工作，为公司与项目部的工程款结算提供数据支持，并确保数据客观、准确。 9、为其他有关部门及上级提供有关测量的资料、图表等，资料及时、真实、齐全。 10、加强和各部门相关人员的沟通联系，及时了解施工动态，科学、合理安排工作，保证工程顺利进行。 11、测量主管由生产经理主管。

1、具备相应的预算管理技能，熟悉定额。
　　2、熟悉施工图纸，了解施工预算、施工图预算和工程决算。
　　3、熟悉施工图纸，参加图纸交底会议。
　　4、及时办理经济签证和工程变更单，交监理单位、业主签字认可，并认真搞好外包工程结算工作。
5、配合预算主管和技术部，按时向业主单位报送工程进度月报和申请进度款。
6、编制劳务班组月形象进度和工程进度款，各租赁设备的月费用统计表，项目杂工等零星派工的统计表，交预算主管审核。
7、深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证和隐蔽验收。
8、对项目预结算工作提出有益建议。

1、在公司成本部的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预、结算管理工作，对项目的签证、班组进度款与结算、机械材料的使用统计等负责。
2、做好公司成本部和项目沟通的桥梁，及时把公司成本部的有关数据交底到项目各主要负责人和施工管理人员，提出合理化建议，协助项目经理对工程项目成本进行控制。
3、负责预算组人员的分工与培训工作。
4、熟悉施工图纸，参与图纸会审，组织预算人员进行建模，编制相关参数模型，为结算提供依据。
5、组织预算人员进行日常的现场签证工作。
6、配合技术部作好总包进度款的月申报工作。
7、负责编制劳务班组月形象进度和工程进度款，通过公司成本部审核后交项目部执行。
8、负责编制各租赁设备的月费用统计表，通过公司成本部审核后交项目部执行。
9、负责编制项目杂工等零星派工的统计工作。
10、参与项目的分步验收和竣工结算，并提出合理化审核意见。
11、与商务、技术、生产等部门建立良好关系，明确职责，做好相互间支持和配合工作。
12、负责统筹工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。