2024年cfo岗位职责

⒈为CEO的决策做好参谋 由于财务部门是一个综合性强、联系方面和信息反馈较为灵敏的部门，财务指标、资金占用量和资金周转速度等等，反映了企业生产经营活动的主要内容。所以，CFO应该从尽可能地降低耗费，用好资金、提高效益的要求出发，从财务角度对各项经营方案进行分析、研究和评价，为CEO最终作出决策提供依据、当好参谋。 ⒉为决策项目实施提出资金支持 CFO要为CEO的经营决策提供依据，一旦决策实施，CFO的任务就转变成为方案实施筹措资金，在筹资过程中，CFO还要比较各种筹资方案的筹资成本，选择经济合理的筹资组合，从时间上、数量上保证资金的供应。CFO还要管好、用好资金，减少和避免资金使用中不合理的浪费，提高资金的使用率。对于资金运用中出现的问题应及时发现解决，以加速资金周转，提高资金的利用效果，为CFO实现企业目标提供财务保证。 ⒊利用会计资料 充分利用会计资料，经常分析产品成本水平，通过建立、健全成本费用管理制度，严格控制生产耗费，不断降低产品成本，也是CFO配合、支持CEO实现企业目标的重要内容。 ⒋实行财务监督，保障资金安全 CFO对经营成果负有保全责任，CFO应该利用价值形态对企业的经济活动进行控制和监督，对企业开展全方位的、综合的、连续的分析，全面评价企业的经营绩效，肯定成绩，找出问题，分析考核企业财务收支情况，加强对企业生产经营活动的控制、指导和调节，有效、合理地利用资金，保障资金安全，协助CEO进行保全资产及经营成果的任务。 ⒌提供解决之道，而非只提出问题 CFO随时注意该公司在财务方面的困难问题，在问题演变为“大灾难”之前，及时地发现危险信号，但是，发现火情只是成功了一半，更重要的是要及时“灭火”。作为有创意、有能力的部属，应该能为上司减轻负担，解决问题而不是制造问题。不妨采取这样一种方式，向CEO说明问题，并告诉他你将如何解决这些问题。然后将解决的办法列出来，这是你的责任。并且，这样做会使你成为一个独立的个人，一个有能力解决问题的CFO。你会从解决问题中受益，并获得CEO的器重与赏识，使你与CEO之间的合作更加愉快。

能力要求 具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 参与过较大投资项目的分析、论证和决策； 熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； 良好的口头及书面表达能力。

岗位职责：1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长报告；2.负责公司的财务、会计、投资、融资、投资关系和法律等事务；3.建立健全跃薪集团财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；4.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；5.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；6.审核财务报表，提交财务分析和管理，参与投资项目的分析、论证和决策，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供决策参考；

核心要求：丰富的融资资源、税务筹划、IPO、投资并购、成本控制、全盘账务经验。在珠三角地区或珠海或连云港地区有较丰富的融资资源。岗位职责：1、全面负责公司的日常管理工作：财务管理、成本费用、投融资、编制预算、会计核算及监督、财务分析、税务申报、外部审计等工作；2、建立、健全各项财务管理体系，制定财务规划、财务政策和管理制度；通过建立监督体系，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，进行财务管控；全面建立财务风险控制体系，降低风险机率；3、参与公司重大财务问题的决策，提出专业意见；制定税务筹划方案，协调落实税务缴纳情况，规避公司的税务风险；4、掌握财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金