如何做周销售计划

小编:嘉怡 555阅读 2020.04.27

    制定销售周计划步骤
    1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
    2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
    3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
    4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
    销售周计划范文
    1. 每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变 
    上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项如: 
    (1)要给部分客户寄样品,报价等。
    (2)重点客户情况(用红色字标注) 
    (3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想办法整他) 
    2. 在这一个周内,主要做以下几点: 
    一、制定工作计划 
    二、计划的初步实施 
    1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。
    三、要达到的目标 
    工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做好每一件事。
    注:  以上内容除每天基本工作外 (如:发布、刷新求购信息等)

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