怎么批评属下 才能让下属容易接受

    如何正确地批评下属
    一、严厉地明确指出别人工作的错误在哪里
    我们平常在职场中的工作，有些是按部就班型的，比如你按照人事部门要求，联系每位工作人员，通知某件事情；比如按照设备操作流程，完成对产品的上色和包装等等。这类工作一般都有明确的说明和流程，只要严格按照这些来一般不会出太大问题。还有一类工作属于创造性的，并没有很明确的流程必须怎么做，一般靠后期的市场反应来判定好坏，比如你写的一篇文案，到底能带来多大转化率，一个新的产品能卖多少等等。
    搞清楚这一点，作为领导，如果下属工作出现了错误，你要严厉地指出他哪方面存在问题，以及试着帮他分析错误在哪里。比如没按照流程来、市场反馈不好等等。
    二、作为领导你要特别注意：避开脏话和人身攻击
    我们常说，作为一个领导，很严肃，给人一种比较可怕的感觉，没错，但是你一定要清楚，这种印象并不是说这个领导说话尖酸刻薄，比较喜欢在公开场合奚落做错了事情的下属，甚至有时候还带着脏话。作为领导要想清楚的是，你这样的表现对下属的工作、成长等都没有太大好处。只会让别人觉得你水平太差，甚至记恨你。严肃、精干的形象并不一定这么树立，平时要求严格，下属犯了错误能明确指出错在哪里等等，这才是正确的打开方式。
    三、说完错误，记得鼓励
    任何人都不怎么喜欢听批评的话，但是在领导的位置上，你从一个更高的层面出发又不得不指出下属所犯的错误，而且往往说的比较严厉、一针见血。特别是开会的时候，难免会让人难堪。所以在指出错误并明确如何改正后，记得给下属适当的鼓励，让他清楚，他能力没问题，只是忽略了一些细节，下次一定不要犯同样的错误等等。这样的处理方式，一方面让下属清楚自己问题所在，一方面又给足了他面子，同时有利于他的快速成长。
    批评下属时要注意什么
    1.批评的前提要有理有据，不要捕风捉影没有任何根据就批评。
    2.忌讳大发雷霆，恶语相加，诋毁他人。
    3.批评别人对一点小事情都斤斤计较，很是挑剔。
    4.批评下属过后一定不要再到处说自己怎么批评别人的，会让人产生反感的情绪。
    5.批评下属的时候一定不能威逼利诱，用自己的地位把下属压迫就范。
    6.就是论事，不要所有的都否定，有什么事情当面说清楚不要背地里说坏话。